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基于核心竞争力理论的企业业务外包战略研究--以CHOICE公司人力资源外包为例

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
1 绪论第9-21页
   ·研究背景第9页
   ·研究目的和意义第9-11页
     ·研究目的第9-10页
     ·理论意义第10-11页
   ·国内外研究进展第11-18页
     ·国内外对于核心竞争力的研究现状第11-14页
     ·国内外对于业务外包的研究现状第14-18页
   ·研究内容和方法第18-20页
     ·研究内容第18-19页
     ·技术路线第19-20页
   ·创新之处第20-21页
2 业务外包和核心竞争力研究的理论基础第21-29页
   ·相关概念的界定第21-22页
     ·核心竞争力的相关概念第21页
     ·业务外包的概念第21-22页
   ·研究的理论基础第22-27页
     ·企业核心竞争力理论第23-26页
     ·交易成本理论第26-27页
   ·业务外包与核心竞争力的关系第27-29页
3 企业业务外包发展的内容与模式第29-40页
   ·企业业务外包的动因第29-31页
   ·业务外包的流程划分和战略策略第31-33页
   ·业务外包的内容和模式第33-36页
   ·企业业务外包商的评价与选择第36-37页
   ·以福特汽车公司的物流业务外包为例探讨业务外包流程第37-40页
4 企业业务外包的风险与管理第40-43页
   ·企业业务外包存在的风险第40-41页
   ·业务外包的风险控制第41-42页
   ·企业业务外包的管理策略第42-43页
5 我国企业业务外包的发展状况第43-47页
   ·我国企业业务外包的发展历程第43页
   ·我国企业业务外包的发展现状第43-44页
   ·我国企业业务外包的主要形式第44页
   ·我国企业外包存在的主要问题第44-47页
6 我国企业参与业务外包的对策研究第47-50页
   ·建立与接包企业的战略伙伴关系第47页
   ·创建学习型组织第47-48页
   ·改善与接包商的关系管理第48-50页
7 运用业务外包提升核心竞争力实证分析----CHOICEMMED公司人力资源外包战略之路第50-61页
   ·CHOICE公司背景介绍第50-54页
   ·CHOICE人力资源外包的模式第54-55页
   ·目前CHOICE公司人力资源外包的绩效分析和评估第55-61页
     ·CHOICE人力资源外包绩效分析第55-59页
     ·CHOICE人力资源外包项目评估第59-60页
     ·展望第60-61页
参考文献第61-65页
攻读学位期间的主要学术成果第65-66页
致谢第66页

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