青年志愿组织管理中存在的问题与对策研究--以温州市瓯海区为例
| 摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-10页 |
| 1 导论 | 第10-17页 |
| ·问题的提出 | 第10-11页 |
| ·研究的背景 | 第10-11页 |
| ·研究的问题 | 第11页 |
| ·研究综述 | 第11-15页 |
| ·青年志愿组织管理的基本情况 | 第12-13页 |
| ·青年志愿组织管理中存在的问题 | 第13-14页 |
| ·青年志愿组织管理改进的方法 | 第14页 |
| ·同国外志愿组织管理的比较研究 | 第14-15页 |
| ·当前研究存在的不足 | 第15页 |
| ·研究的目的与意义 | 第15-17页 |
| ·研究的目的 | 第15页 |
| ·理论意义 | 第15页 |
| ·现实意义 | 第15-17页 |
| 2 研究设计 | 第17-22页 |
| ·理论依据 | 第17-18页 |
| ·社会系统理论 | 第17页 |
| ·政府失灵理论 | 第17-18页 |
| ·研究内容 | 第18页 |
| ·核心概念 | 第18-21页 |
| ·志愿行为 | 第18-19页 |
| ·志愿者 | 第19页 |
| ·志愿者组织 | 第19-20页 |
| ·志愿服务与社会工作 | 第20-21页 |
| ·研究思路与方法 | 第21页 |
| ·研究思路 | 第21页 |
| ·研究方法 | 第21页 |
| ·研究创新性 | 第21-22页 |
| 3 瓯海区青年志愿组织管理的现状研究 | 第22-35页 |
| ·瓯海区青年志愿组织框架 | 第22-25页 |
| ·青年志愿组织成立的条件 | 第22页 |
| ·正式的青年志愿组织的基本情况 | 第22-25页 |
| ·非正式的青年志愿组织的基本情况 | 第25页 |
| ·瓯海区青年志愿服务团队的建立与管理 | 第25-26页 |
| ·瓯海区现有青年志愿服务团队数量及结构 | 第25-26页 |
| ·青年志愿服务团队的运行管理 | 第26页 |
| ·瓯海区青年志愿者的管理 | 第26-31页 |
| ·青年志愿者的数量、分布及结构 | 第26-27页 |
| ·青年志愿者的招募 | 第27-28页 |
| ·青年志愿者的培训 | 第28-29页 |
| ·青年志愿者表彰与激励 | 第29-31页 |
| ·瓯海区志愿服务项目化运行情况 | 第31-32页 |
| ·青年志愿服务保障措施 | 第32-33页 |
| ·青年志愿组织管理工作发挥的作用 | 第33-35页 |
| 4 青年志愿组织管理中存在的问题及分析 | 第35-41页 |
| ·管理中存在的问题 | 第35-38页 |
| ·行政色彩明显 | 第35页 |
| ·志愿团队和志愿者的有效资源不足 | 第35-36页 |
| ·社会认同低,影响青年志愿者参与积极性 | 第36-37页 |
| ·青年志愿者培训工作不到位 | 第37页 |
| ·活动经费短缺,运行保障困难 | 第37-38页 |
| ·造成这些问题的原因 | 第38-41页 |
| ·管理层面 | 第38页 |
| ·志愿者层面 | 第38-39页 |
| ·社会层面 | 第39-41页 |
| 5 完善青年志愿组织管理的对策建议 | 第41-46页 |
| ·科学发展志愿事业 | 第41-42页 |
| ·弱化行政主导力 | 第41页 |
| ·精简志愿组织数量 | 第41-42页 |
| ·志愿者人数控制 | 第42页 |
| ·创新志愿组织管理 | 第42-44页 |
| ·组织结构扁平化 | 第42-43页 |
| ·人员岗位轮动化 | 第43页 |
| ·服务项目菜单化 | 第43-44页 |
| ·决策机制民主化 | 第44页 |
| ·志愿者社工化转型 | 第44-45页 |
| ·制订社工化发展计划 | 第44页 |
| ·社工人才引进与培养 | 第44-45页 |
| ·增设社工服务项目 | 第45页 |
| ·加强社会公众认同 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
