四川省郫县豆瓣股份有限公司竞争战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-12页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究思路和框架 | 第10-12页 |
| 2 基本概念和相关理论综述 | 第12-19页 |
| ·企业竞争战略理论发展 | 第12-13页 |
| ·企业竞争战略主要学派 | 第13-15页 |
| ·结构学派 | 第13-14页 |
| ·能力学派 | 第14页 |
| ·资源学派 | 第14-15页 |
| ·动态竞争战略 | 第15页 |
| ·企业竞争战略决策类型 | 第15-17页 |
| ·成本领导战略 | 第15页 |
| ·集中成本领导战略 | 第15-16页 |
| ·差异化战略 | 第16页 |
| ·集中差异化战略 | 第16页 |
| ·四种基本竞争战略的比较 | 第16-17页 |
| ·企业核心竞争力理论 | 第17-19页 |
| ·核心竞争力的含义 | 第17页 |
| ·核心竞争力的特征 | 第17-19页 |
| 3 郫县豆瓣股份有限公司发展环境 SWOT 分析 | 第19-30页 |
| ·公司简介 | 第19页 |
| ·外部环境分析 | 第19-24页 |
| ·宏观环境 PEST 分析 | 第19-21页 |
| ·行业环境五力模型分析 | 第21-24页 |
| ·内部环境分析 | 第24-26页 |
| ·经营资源 VIRO 分析 | 第24-26页 |
| ·品牌资源价值分析 | 第26页 |
| ·郫县豆瓣股份公司 SWOT 分析 | 第26-30页 |
| 4 郫县豆瓣股份有限公司竞争战略制定 | 第30-40页 |
| ·公司竞争战略构建 | 第30-33页 |
| ·差异化战略 | 第31-32页 |
| ·集团化发展战略 | 第32-33页 |
| ·公司差异化竞争定位 | 第33-36页 |
| ·产品定位 | 第33页 |
| ·市场定位 | 第33-35页 |
| ·品牌定位 | 第35-36页 |
| ·公司竞争战略实施重点 | 第36-40页 |
| ·近期目标 | 第36-38页 |
| ·远期目标 | 第38页 |
| ·近期竞争战略实施重点 | 第38-40页 |
| 5 郫县豆瓣股份有限公司核心竞争力培育 | 第40-45页 |
| ·树立公司良好的品牌形象 | 第40页 |
| ·调整公司原有的组织结构 | 第40-42页 |
| ·建立有效的管理机制 | 第42-43页 |
| ·建立新颖的激励机制 | 第42-43页 |
| ·实施能上能下的用人机制 | 第43页 |
| ·构建“以人为本”的企业文化 | 第43-45页 |
| 6 培育关键环节的核心竞争力 | 第45-48页 |
| ·加快产品技术创新和生产标准化研究 | 第45-46页 |
| ·加快产品技术创新 | 第45页 |
| ·加快发酵工艺研究 | 第45页 |
| ·加快标准化工艺改造 | 第45-46页 |
| ·加大品牌保护力度 | 第46-47页 |
| ·建立基于酿造技术的学习积累机制 | 第47页 |
| ·最大限度开发人力资源 | 第47-48页 |
| 7 结论 | 第48-50页 |
| ·研究成果及创新 | 第48-49页 |
| ·研究局限 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
