L手机设计公司战略定位研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| ·研究背景与意义 | 第9-11页 |
| ·研究背景 | 第9-11页 |
| ·研究意义 | 第11页 |
| ·研究内容、方法与框架 | 第11-13页 |
| ·研究内容 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·相关理论基础 | 第13-16页 |
| ·战略定位相关理论 | 第13-14页 |
| ·企业战略定位方法 | 第14-16页 |
| 第二章 L 公司外部环境分析 | 第16-43页 |
| ·宏观环境分析 | 第16-23页 |
| ·法规因素 | 第16-19页 |
| ·科技因素 | 第19-21页 |
| ·社会因素 | 第21-23页 |
| ·行业环境分析 | 第23-35页 |
| ·手机设计相关概念 | 第23-24页 |
| ·行业现状 | 第24-32页 |
| ·行业问题 | 第32-33页 |
| ·行业趋势 | 第33-35页 |
| ·竞争环境分析 | 第35-43页 |
| ·手机产业链研发环节竞争概况 | 第35-36页 |
| ·购买者力量 | 第36-38页 |
| ·现有竞争者力量 | 第38-43页 |
| 第三章 L 公司内部环境分析 | 第43-55页 |
| ·L 公司概况 | 第43-48页 |
| ·L 公司简介 | 第43页 |
| ·公司基本情况 | 第43-47页 |
| ·L 公司发展历程与问题分析 | 第47-48页 |
| ·企业资源与能力分析 | 第48-52页 |
| ·企业商誉 | 第48-49页 |
| ·人力资源 | 第49-50页 |
| ·财务资源 | 第50-51页 |
| ·技术研发能力 | 第51-52页 |
| ·企业价值链分析 | 第52-55页 |
| 第四章 L 公司战略定位分析 | 第55-63页 |
| ·环境因素综合评估 | 第55-57页 |
| ·SWOT 分析 | 第57-58页 |
| ·战略定位分析 | 第58-63页 |
| 第五章 总结 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-66页 |
