白领群体加班劳动研究--基于北京市H公司的参与观察
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 目录 | 第7-12页 |
| 第一章 导论 | 第12-17页 |
| ·研究缘起 | 第12-14页 |
| ·研究方法及意义 | 第14-16页 |
| ·田野地介绍 | 第16-17页 |
| 第二章 文献研究与相关理论资源 | 第17-28页 |
| ·白领研究回顾 | 第17-20页 |
| ·加班劳动与劳动时间 | 第20-23页 |
| ·新古典经济学的劳动力供给理论 | 第20-21页 |
| ·经典马克思主义的剩余劳动理论 | 第21页 |
| ·当代马克思主义的劳动过程理论 | 第21-23页 |
| ·工时制度 | 第23-28页 |
| ·对工作时间制度建立和变迁的历史回顾 | 第24-25页 |
| ·影响工时制度变化的因素 | 第25-26页 |
| ·中国工时制度的建立和变化 | 第26-28页 |
| 第三章 私企白领的劳动场景 | 第28-45页 |
| ·工作环境 | 第28-30页 |
| ·工作伙伴 | 第30-32页 |
| ·员工的一天 | 第32-37页 |
| ·短暂的上午 | 第32-34页 |
| ·午休时间 | 第34-35页 |
| ·漫长的下午 | 第35-37页 |
| ·回家 | 第37页 |
| ·两个个案：加班劳动的真实体验 | 第37-40页 |
| ·个案一：高强度的工作 | 第37-38页 |
| ·个案二：反复更改的无效劳动 | 第38-40页 |
| ·延伸的数据：工作特点总结 | 第40-45页 |
| ·劳动时间长,工作时间灵活,加班严重 | 第40-42页 |
| ·工作重复性强,程序固化而枯燥 | 第42页 |
| ·劳动强度大,脑力劳动变相成为体力劳动 | 第42-43页 |
| ·加班无报酬,劳动剥削严重 | 第43-45页 |
| 第四章 固化的藩篱：加班劳动的形成机制 | 第45-61页 |
| ·表象的制度设计 | 第45-51页 |
| ·工作流程与工作量：无限放大的加班可能性 | 第45-48页 |
| ·项目责任制：个人与工作相捆绑 | 第48-49页 |
| ·弹性工作制：加班无报酬的“合法外衣” | 第49-51页 |
| ·隐蔽的控制术 | 第51-54页 |
| ·员工筛选机制：能加班才录用 | 第51页 |
| ·不公开的项目提成：内在竞争 | 第51-52页 |
| ·加班文化渲染：“没有最后一版,只有最后一晚” | 第52-53页 |
| ·“榜样”的激励——魅力or压力? | 第53-54页 |
| ·制度中的个人 | 第54-61页 |
| ·第一类人：自我提升,内在驱动 | 第55-56页 |
| ·第二类人：有声反抗,无奈加班 | 第56-57页 |
| ·第三类人：默默接受,期待转变 | 第57-58页 |
| ·沉默的对抗：离职 | 第58-61页 |
| 第五章 延伸探讨 | 第61-64页 |
| ·原子化的白领：整体行动力量的缺失 | 第61-62页 |
| ·弹性工作：全球化背景下的劳动特点和国家态度 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-68页 |
| 附录一：访谈提纲 | 第68-70页 |
| 附录二：数据使用说明 | 第70-71页 |
| 后记 | 第71-72页 |
