| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| ·选题背景及意义 | 第10-12页 |
| ·选题背景 | 第10-11页 |
| ·选题的意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-13页 |
| ·国外现状 | 第12页 |
| ·国内现状 | 第12-13页 |
| ·主要研究内容及研究方法 | 第13-15页 |
| ·主要研究内容 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| ·本章小结 | 第15-16页 |
| 第2章 房地产开发全过程成本构成及成本管理原则 | 第16-21页 |
| ·房地产开发全过程成本构成 | 第16-19页 |
| ·开发成本 | 第16-18页 |
| ·期间费用 | 第18页 |
| ·税金 | 第18-19页 |
| ·成本管理原则 | 第19-20页 |
| ·本章小结 | 第20-21页 |
| 第3章 房地产项目开发全过程成本管理关键环节及管理方法 | 第21-37页 |
| ·项目立项阶段 | 第21-25页 |
| ·关键环节 | 第21-22页 |
| ·管理方法 | 第22-25页 |
| ·设计阶段 | 第25-28页 |
| ·关键环节 | 第25-26页 |
| ·管理方法 | 第26-28页 |
| ·招投标阶段 | 第28-30页 |
| ·关键环节 | 第28-29页 |
| ·管理方法 | 第29-30页 |
| ·工程建设阶段 | 第30-33页 |
| ·关键环节 | 第30-31页 |
| ·管理方法 | 第31-33页 |
| ·竣工结算阶段 | 第33-35页 |
| ·关键环节 | 第33-34页 |
| ·管理方法 | 第34-35页 |
| ·营销阶段 | 第35-36页 |
| ·关键环节 | 第35页 |
| ·管理方法 | 第35-36页 |
| ·本章小结 | 第36-37页 |
| 第4章 房地产开发企业成本管理体系 | 第37-49页 |
| ·项目管理机构及主要职能 | 第37-39页 |
| ·目标成本管理体系 | 第39-41页 |
| ·目标成本管理原则 | 第39-40页 |
| ·房地产开发项目各阶段目标成本的管理 | 第40-41页 |
| ·合约规划管理体系 | 第41-42页 |
| ·项目合约规划编制 | 第41页 |
| ·合约规划的修订 | 第41-42页 |
| ·合约规划标准的完善 | 第42页 |
| ·责任成本管理体系 | 第42-45页 |
| ·动态成本管理 | 第45-47页 |
| ·成本动态管理 | 第45页 |
| ·合约动态管理 | 第45-46页 |
| ·动态成本 | 第46页 |
| ·目标成本的动态监控 | 第46-47页 |
| ·成本数据库管理 | 第47-48页 |
| ·成本后评估 | 第48页 |
| ·本章小结 | 第48-49页 |
| 第5章 X房地产公司工程建设阶段成本管理案例 | 第49-58页 |
| ·挣得值法介绍 | 第49-52页 |
| ·基本值 | 第49-51页 |
| ·重要指标 | 第51-52页 |
| ·挣得值法在工程建设阶段的应用 | 第52-57页 |
| ·本章小结 | 第57-58页 |
| 第6章 结论与展望 | 第58-60页 |
| ·结论 | 第58-59页 |
| ·展望 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 作者简介 | 第65页 |