| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| ·选题背景及目的 | 第9-11页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·选题目的 | 第10-11页 |
| ·文献综述 | 第11-15页 |
| ·国外研究现状 | 第11-12页 |
| ·中国的研究现状 | 第12-13页 |
| ·韩国的研究现状 | 第13-15页 |
| ·研究思路与方法 | 第15页 |
| ·可能的创新及不足 | 第15-16页 |
| 第2章 企业人力资源管理的理论基础 | 第16-24页 |
| ·人力资源管理理论 | 第16-21页 |
| ·人力资源管理内涵与特征 | 第16-17页 |
| ·人力资源管理的重要性 | 第17-18页 |
| ·人力资源管理系统 | 第18-19页 |
| ·影响人力资源管理的环境因素 | 第19-21页 |
| ·国际企业人力资源管理理论 | 第21-24页 |
| ·国际企业人力资源管理的内涵与特征 | 第21-22页 |
| ·国际企业人力资源管理环境因素分析 | 第22-24页 |
| 第3章 中韩合资企业人力资源管理现状 | 第24-33页 |
| ·中国市场中韩合资企业人力资源管理概况 | 第24-28页 |
| ·中国市场的基本现状 | 第24-25页 |
| ·中国政府对外资企业的管理政策 | 第25-26页 |
| ·中国市场中韩合资企业人力资源管理概况 | 第26-28页 |
| ·韩国市场中韩合资企业人力资源管理概况 | 第28-33页 |
| ·韩国市场的基本现状 | 第28-30页 |
| ·韩国政府企业人力资源管理政策 | 第30-31页 |
| ·韩国市场中韩合资企业人力资源管理概况 | 第31-33页 |
| 第4章 中韩合资企业人力资源管理问题与成因 | 第33-37页 |
| ·在华中韩合资企业人力资源管理存在的问题 | 第33-35页 |
| ·中韩合资企业人力资源管理问题产生原因 | 第35-37页 |
| 第5章 中韩合资企业“北京现代”人力资源管理案例分析 | 第37-42页 |
| ·“北京现代”的发展现状 | 第37页 |
| ·“北京现代”的人力资源管理分析 | 第37-40页 |
| ·录用管理 | 第37-38页 |
| ·培训与开发 | 第38-39页 |
| ·评估制度 | 第39页 |
| ·薪酬管理与福利制度 | 第39-40页 |
| ·“北京现代”人力资源管理成功经验与不足 | 第40-42页 |
| ·成功经验 | 第40-41页 |
| ·不足之处 | 第41-42页 |
| 第6章 中韩合资企业人力资源管理改善方案 | 第42-45页 |
| ·人力资源管理的本土化 | 第42页 |
| ·保持互助的战略伙伴关系 | 第42-43页 |
| ·长期的人力资源维持战略 | 第43页 |
| ·强化劳资关系管理 | 第43-44页 |
| ·海外派遣人员管理 | 第44-45页 |
| 结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 作者简介 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50页 |