摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-10页 |
第1章 引言 | 第10-25页 |
·选题缘由 | 第10页 |
·研究目的、意义 | 第10-12页 |
·国内外相关研究现状及述评 | 第12-22页 |
·综合型社区体育俱乐部研究现状述评 | 第12-13页 |
·非营利组织及其法人治理研究综述 | 第13-19页 |
·综合型社区体育俱乐部法人治理研究综述 | 第19-22页 |
·研究方法、思路、内容及创新点 | 第22-25页 |
·研究方法及思路 | 第22-23页 |
·研究内容 | 第23-24页 |
·研究的创新点 | 第24-25页 |
第2章 综合型社区体育俱乐部法人治理的相关理论述评 | 第25-37页 |
·非营利组织及其法人治理概述 | 第25-29页 |
·非营利组织的内涵、特征 | 第25-26页 |
·利益相关者理论 | 第26-28页 |
·从企业法人治理到非营利组织法人治理的演变 | 第28-29页 |
·综合型社区体育俱乐部及其法人治理概述 | 第29-33页 |
·综合型社区体育俱乐部的界定 | 第29-30页 |
·综合型社区体育俱乐部的非营利特征 | 第30-32页 |
·综合型社区体育俱乐部法人治理的现实意义 | 第32-33页 |
·综合型社区体育俱乐部法人治理的理论基础 | 第33-37页 |
·委托——代理理论 | 第33页 |
·利益相关者理论 | 第33-34页 |
·问责理论 | 第34-35页 |
·人力资本理论 | 第35-37页 |
第3章 综合型社区体育俱乐部法人治理中的关键因素 | 第37-48页 |
·综合型社区体育俱乐部在其法人治理中的依存关系 | 第37-40页 |
·与政府的合作伙伴关系 | 第37-38页 |
·与市场的良性参与关系 | 第38-39页 |
·与社区的互动融入关系 | 第39-40页 |
·影响综合型社区体育俱乐部发展的主要因素 | 第40-45页 |
·综合型社区体育俱乐部发展存在的问题 | 第40-42页 |
·影响综合型社区体育俱乐部发展的因素分析 | 第42-45页 |
·综合型社区体育俱乐部法人治理的前提条件 | 第45-48页 |
·健全的法制环境 | 第45-46页 |
·明晰的权责关系 | 第46页 |
·有效的激励约束 | 第46-48页 |
第4章 国外社区体育俱乐部治理模式及对我国的启示 | 第48-57页 |
·西方国家社区体育的组织形式及治理模式 | 第48-51页 |
·美国休闲体育公园的发展及管理 | 第48-49页 |
·英国社区体育中心的标准及管理 | 第49-50页 |
·德国大众体育俱乐部的构建与管理 | 第50-51页 |
·日本综合型社区体育俱乐部及其法人化治理 | 第51-54页 |
·案例分析——以麒麟体育俱乐部为例 | 第51-53页 |
·日本综合型社区体育俱乐部法人化经验借鉴 | 第53-54页 |
·我国综合型社区体育俱乐部法人治理的启示 | 第54-57页 |
·会员制——我国综合型社区体育俱乐部的组织形式 | 第54-55页 |
·社团法人——我国综合型社区体育俱乐部的法人性质 | 第55-56页 |
·公益、公开、公正——我国综合型社区体育俱乐部的治理原则 | 第56-57页 |
第5章 我国综合型社区体育俱乐部法人治理模式的设想与构建 | 第57-65页 |
·我国综合型社区体育俱乐部的法人治理的模式设想 | 第57-59页 |
·三权分离——制衡模式 | 第57-58页 |
·理事会领导下会长负责制模式 | 第58页 |
·利益相关者协同治理模式 | 第58-59页 |
·我国综合型社区体育俱乐部内部治理结构的构建 | 第59-60页 |
·理事大会(所有权)的设立 | 第59页 |
·理事会(决策权)的设立 | 第59-60页 |
·会长(执行权)的设立 | 第60页 |
·监事会的设立 | 第60页 |
·我国综合型社区体育俱乐部治理机制的构建 | 第60-65页 |
·内部治理机制的构建 | 第60-62页 |
·外部治理机制的构建 | 第62-65页 |
第6章 建议与展望 | 第65-71页 |
·综合型社区体育俱乐部的法人治理的对策建议 | 第65-69页 |
·明晰综合型社区体育俱乐部的产权制度 | 第65页 |
·确立综合型社区体育俱乐部的法人地位 | 第65-66页 |
·建立综合型社区体育俱乐部的决策机制 | 第66-67页 |
·改善综合型社区体育俱乐部的激励机制 | 第67-68页 |
·健全综合型社区体育俱乐部的监督机制 | 第68-69页 |
·课题研究总结及展望 | 第69-71页 |
·研究观点总结 | 第69-70页 |
·研究局限及进一步解决的问题 | 第70-71页 |
参考文献 | 第71-74页 |
致谢 | 第74页 |