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中国电视媒体竞争格局下辽宁电视台品牌战略研究

摘要第1-6页
Abstract第6-11页
第一章 绪论第11-19页
   ·研究背景第11-13页
     ·我国电视媒体产业发展概况第11页
     ·我国电视传媒市场竞争现状第11-13页
   ·文献综述第13-16页
     ·相关概念第13-14页
     ·国内对电视传媒企业竞争研究状况第14-16页
   ·研究目的和方法第16-17页
     ·研究目的第16页
     ·研究方法第16-17页
   ·研究思路和结构安排第17-19页
第二章 我国电视传媒市场竞争状况分析第19-37页
   ·我国电视传媒市场总体竞争格局第19-21页
     ·实力强大的中央电视台第19-20页
     ·在宣传和经营的双轨中拼搏的省级卫视第20-21页
     ·夹缝中求生存的地市级频道第21页
   ·电视剧节目市场的竞争第21-24页
     ·电视剧对电视台的重要性第21-22页
     ·电视剧节目市场总体竞争情况第22-24页
   ·电视新闻节目市场的竞争第24-27页
     ·电视新闻节目市场竞争现状第24-26页
     ·中国电视新闻竞争趋势分析第26-27页
   ·综艺节目市场分析第27-30页
     ·电视娱乐节目市场竞争现状第27-28页
     ·电视娱乐节目三大平台的竞争前景分析第28-30页
   ·体育节目市场分析第30-33页
     ·体育节目市场竞争现状第30-32页
     ·战略合作:地方体育频道新的发展模式第32-33页
   ·电视专题节目市场分析第33-35页
     ·电视专题类节目竞争现状第33-35页
     ·电视专题类节目发展方向第35页
   ·本章小结第35-37页
第三章 辽宁电视台SWOT分析第37-53页
   ·辽宁电视台概况第37-38页
   ·辽宁电视台的市场地位第38-43页
     ·辽宁电视台在电视剧节目市场地位分析第38-39页
     ·辽宁电视台新闻节目市场优势明显第39-40页
     ·辽宁电视台综艺节目表现平平第40-41页
     ·辽宁体育节目发展曲折中前进第41-42页
     ·辽宁电视台专题节目地位分析第42-43页
   ·辽宁电视台SWOT分析第43-50页
     ·辽宁电视台内在优势第43-46页
     ·辽宁电视台发展劣势第46-48页
     ·辽宁电视台发展的外在机遇第48-49页
     ·辽宁电视台发展中的不利条件及挑战第49-50页
   ·辽宁电视台的SWOT分析矩阵第50-51页
   ·本章小结第51-53页
第四章 辽宁电视台的品牌战略第53-73页
   ·品牌战略的提出第53-59页
     ·战略管理理论第53-57页
     ·电视媒体战略的选择第57-59页
   ·树立市场意识第59页
   ·品牌策略的实施第59-70页
     ·电视台的基本定位策略第59-62页
     ·辽宁电视台的频道定位第62-63页
     ·品牌需要高质量节目支撑第63-66页
     ·把品牌概念引入主持人培养计划第66-67页
     ·把品牌概念深入到栏目领域和频道形象上第67-68页
     ·重点突破品牌栏目第68-70页
   ·品牌的营销第70-72页
   ·本章小结第72-73页
第五章 品牌战略执行能力构建第73-83页
   ·实施人力资源开发策略第73-77页
     ·建立市场化的内部人才机制第73-75页
     ·培养电视媒体人才队伍第75-76页
     ·培养营销队伍第76-77页
   ·建立科学的节目生产体系和节目评估体系第77-79页
     ·建立科学的节目生产管理体系第77-78页
     ·建立节目质量综合评估体系第78-79页
   ·完善财务管理制度第79-81页
     ·电视媒体财务管理的特点第79页
     ·加强预算管理第79-80页
     ·加强成本管理第80-81页
   ·本章小结第81-83页
第六章 结束语第83-85页
   ·本文观点总结第83-84页
   ·本文的不足与展望第84-85页
参考文献第85-89页
致谢第89页

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