SG公司采购策略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| ·研究的背景及意义 | 第10-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-14页 |
| ·本文研究的方法与内容 | 第14-16页 |
| 第二章 SG 公司采购管理现状分析 | 第16-24页 |
| ·SG 公司基本概况 | 第16-17页 |
| ·SG 公司的采购管理现状 | 第17-20页 |
| ·SG 公司采购中存在的问题 | 第20-23页 |
| ·采购管理观念和体制相对落后 | 第20页 |
| ·物资管理人员专业化程度不足 | 第20-21页 |
| ·采购方式选择不当 | 第21页 |
| ·供应商管理不规范 | 第21-22页 |
| ·库存管理不科学 | 第22-23页 |
| ·信息化程度偏低 | 第23页 |
| ·本章小结 | 第23-24页 |
| 第三章 SG 公司采购策略设计 | 第24-35页 |
| ·SG 公司采购管理的改进目标 | 第24-25页 |
| ·采购计划管理策略 | 第25-26页 |
| ·采购模式管理策略 | 第26-28页 |
| ·采购方式选择策略 | 第28-29页 |
| ·JIT 采购策略 | 第29-31页 |
| ·供应商管理策略 | 第31-32页 |
| ·库存成本控制策略 | 第32-34页 |
| ·合同及付款策略 | 第34页 |
| ·本章小结 | 第34-35页 |
| 第四章 SG 公司采购策略实施保障措施 | 第35-40页 |
| ·加强物资管理人才建设 | 第35-36页 |
| ·完善物资采购管理制度和流程 | 第36-37页 |
| ·建设建筑物资管理信息系统 | 第37-38页 |
| ·建立采购绩效的评价机制 | 第38-39页 |
| ·本章小结 | 第39-40页 |
| 结论 | 第40-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第44-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 附件 | 第46页 |
