团队线性预算制薪酬目标水平与二次分配对团队绩效、目标承诺影响实验研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·理论意义 | 第11-12页 |
| ·实践意义 | 第12-14页 |
| 第二章 文献回顾与假设提出 | 第14-37页 |
| ·团队薪酬激励效能 | 第14-18页 |
| ·团队薪酬个人薪酬比较 | 第14-16页 |
| ·不同团队薪酬比较 | 第16-18页 |
| ·目标设置理论及其在团队薪酬研究中的应用 | 第18-25页 |
| ·目标设置理论 | 第18-20页 |
| ·目标设置理论在团队中的应用 | 第20-23页 |
| ·假设1的提出 | 第23-25页 |
| ·公平理论与团队内部个人薪酬分配 | 第25-30页 |
| ·公平理论 | 第25-26页 |
| ·团队薪酬的二次分配 | 第26-29页 |
| ·假设2的提出 | 第29-30页 |
| ·目标承诺 | 第30-37页 |
| ·目标承诺的定义和作用 | 第30-32页 |
| ·目标承诺的影响因素 | 第32-34页 |
| ·假设3的提出 | 第34-37页 |
| 第三章 实验设计 | 第37-47页 |
| ·实验主题 | 第37-40页 |
| ·变量操控与测量 | 第40-43页 |
| ·激励方案的操控 | 第40-41页 |
| ·团队任务高互依性的操控 | 第41-42页 |
| ·团队预算目标水平的确定 | 第42页 |
| ·个人绩效和团队绩效的测量 | 第42-43页 |
| ·目标承诺的测量 | 第43页 |
| ·实验过程 | 第43-47页 |
| 第四章 数据分析 | 第47-60页 |
| ·分析方法 | 第47页 |
| ·分析结果 | 第47-60页 |
| ·假设1 | 第47-50页 |
| ·假设2 | 第50-55页 |
| ·假设3 | 第55-60页 |
| 第五章 结论与讨论 | 第60-65页 |
| ·研究结论 | 第60-62页 |
| ·相关建议 | 第62-63页 |
| ·本文研究局限 | 第63-64页 |
| ·未来研究展望 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |
| 附录 | 第68-77页 |
| 1. 实验声明与实验承诺书 | 第68-69页 |
| 2. 任务说明书 | 第69-71页 |
| 3. 汉字检索表 | 第71-72页 |
| 4. 任务单 | 第72-73页 |
| 5. 练习期反馈表 | 第73-74页 |
| 6. 薪酬说明书:75%竞争 | 第74-75页 |
| 7. 工作期反馈表 | 第75-76页 |
| 8. 目标承诺与操控检查问卷调查表 | 第76-77页 |
| 致谢 | 第77-79页 |
