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高校后勤服务模式创新研究

摘要第1-7页
Abstract第7-9页
1 绪论第9-19页
   ·研究背景第9-11页
     ·高校后勤社会化改革理论的需要第9-10页
     ·高校后勤社会化改革实践的需要第10页
     ·高校事业发展的需要第10-11页
   ·问题的提出第11-12页
   ·研究的目的和意义第12-13页
     ·研究的目的第12页
     ·研究的意义第12-13页
   ·文献综述第13-18页
     ·国内高校后勤服务模式的探索与研究第13-16页
     ·国外高校后勤服务模式的研究第16-18页
   ·基本概念的界定第18-19页
2 我国高校后勤服务的改革历程第19-22页
   ·改革前期(1985年前)第19页
   ·改革萌芽期(1985~1999年)第19-20页
   ·改革推进期(1999~2006年)第20-21页
   ·改革攻坚期(2007年~至今)第21-22页
3 武汉地区高校后勤服务典型模式及优点与不足分析第22-27页
   ·小机关大实体模式第23-24页
     ·基本概述第23页
     ·优点与不足第23-24页
   ·小机关多实体模式第24-25页
     ·基本概述第24-25页
     ·优点与不足第25页
   ·托管或租赁模式第25-27页
     ·基本概述第25-26页
     ·优点与不足第26-27页
4 创新高校后勤服务模式第27-37页
   ·创新高校后勤服务模式的必要性第27-28页
   ·创新高校后勤服务模式的可能性第28-29页
   ·创新高校后勤服务模式的基本原则第29-30页
   ·创新高校后勤服务模式----股份合作制模式第30-37页
     ·股份合作制的基本概念第30-31页
     ·股份合作制企业的管理体制第31-32页
     ·高校后勤实行股份合作制模式的可行性第32-33页
     ·高校后勤实行股份合作制的运行机制第33-35页
     ·高校后勤实行股份合作制的保障机制第35-37页
5 结束语第37-39页
主要参考文献第39-43页
致谢第43页

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