珈伟公司运营管理分析研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| ·研究背景和研究意义 | 第10-11页 |
| ·研究背景 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| ·公司运营研究内容 | 第12-14页 |
| 第2章 企业运营管理分析理论综述 | 第14-20页 |
| ·企业运营管理的含义 | 第14页 |
| ·企业运营管理的现状 | 第14-15页 |
| ·企业运营管理的原则 | 第15-17页 |
| ·公司运营管理分析的步骤 | 第17-18页 |
| ·珈伟公司的基本情 | 第18-19页 |
| ·珈伟公司的运营管理结构 | 第19-20页 |
| 第3章 珈伟公司运营管理分析 | 第20-45页 |
| ·珈伟公司的市场分析 | 第20-23页 |
| ·产品行业状况 | 第20-21页 |
| ·客户分析和策略 | 第21-23页 |
| ·珈伟公司的产品研发分析 | 第23-26页 |
| ·研发现状 | 第23页 |
| ·研发分析体系指标的构成 | 第23-25页 |
| ·研发体系指标的运用 | 第25-26页 |
| ·问题对策及方案 | 第26页 |
| ·珈伟公司供应链管理分析 | 第26-31页 |
| ·供应链管理现状 | 第27-28页 |
| ·供应链管理实施的重要性 | 第28页 |
| ·供应链资源整合内容 | 第28-30页 |
| ·供应链资源整合方案 | 第30-31页 |
| ·生产管理分析 | 第31-39页 |
| ·单位产品利润分析 | 第32-33页 |
| ·产品贡献分析 | 第33-35页 |
| ·产品量本利分析 | 第35-38页 |
| ·生产布局及对策 | 第38-39页 |
| ·库存管理分析 | 第39-45页 |
| ·库存管理的意义 | 第39-40页 |
| ·公司存货管理的问题 | 第40页 |
| ·经济订货批量分析 | 第40-41页 |
| ·存货周转分析 | 第41-42页 |
| ·存货ABC价值管理 | 第42-43页 |
| ·存货控制的重点 | 第43-45页 |
| 第4章 珈伟运营管理分析的启示 | 第45-48页 |
| ·运营分析报告的构成及报送对象 | 第45页 |
| ·公司运营分析的指标选择 | 第45-46页 |
| ·公司运营指标分析的重点 | 第46-47页 |
| ·公司运营分析的整体思想 | 第47-48页 |
| 结论 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
