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基于TOPSIS法的六西格玛项目选择研究

摘要第1-7页
Abstract第7-14页
第1章 绪论第14-25页
   ·研究背景及意义第14-17页
     ·研究背景第14-16页
     ·选题意义第16-17页
   ·国内外研究现状第17-22页
     ·国外研究现状第17-20页
     ·国内研究现状第20-22页
   ·主要研究内容和框架第22-24页
     ·研究内容第22-23页
     ·研究思路第23-24页
     ·主要创新点第24页
   ·本章小结第24-25页
第2章 六西格玛项目理论基础第25-40页
   ·六西格玛项目选择第25-29页
     ·六西格玛的起源及其发展第25-26页
     ·六西格玛的内涵第26-27页
     ·六西格玛的特点第27-28页
     ·六西格玛项目选择的原则和意义第28-29页
   ·平衡计分卡第29-34页
     ·平衡计分卡基本理论第29-30页
     ·平衡计分卡的特征第30-31页
     ·平衡计分卡的基本框架第31-32页
     ·平衡计分卡引入六西格玛项目选择的重要性第32-34页
   ·六西格玛项目选择及其过程第34-36页
     ·六西格玛项目选择的定义第34-35页
     ·六西格玛项目选择的数学模型第35页
     ·多目标决策与项目选择第35-36页
     ·六西格玛项目选择的意义第36页
   ·六西格玛项目选择常用的方法比较分析第36-39页
     ·层次分析法(AHP 法)第36-37页
     ·数据包络分析(DEA)第37页
     ·模糊数学评价方法第37-39页
   ·本章小结第39-40页
第3章 六西格玛项目选择指标体系的建立第40-53页
   ·六西格玛指标体系的设计原则第40-41页
   ·指标体系的设计内容第41-46页
     ·财务绩效第42页
     ·顾客满意方面第42-43页
     ·内部过程能力方面第43-44页
     ·学习与成长第44-45页
     ·评价指标体系的修正第45-46页
   ·数据的收集和分析第46-48页
     ·样本数据的收集第47页
     ·评价指标的量化第47-48页
     ·评价指标的规范化第48页
   ·六西格玛项目选择的关键因素分析第48-51页
     ·六西格玛项目选择过程第48-49页
     ·六西格玛项目系统构建原则第49页
     ·六西格玛项目系统的构成第49-50页
     ·六西格玛项目选择模型的影响因素分析第50-51页
   ·六西格玛项目指标体系的构建第51-52页
   ·本章小结第52-53页
第4章 六西格玛项目选择 TOPSIS 模型构建第53-67页
   ·多属性决策第53-55页
     ·多属性决策的基本要素第53页
     ·属性及其分类第53-54页
     ·基本决策矩阵第54-55页
   ·多属性决策的求解过程第55-57页
     ·决策矩阵规范化第55-56页
     ·属性权重的确定第56-57页
     ·方案综合评价第57页
   ·传统 TOPSIS 法简介第57-59页
     ·传统的 TOPSIS 法原理第57-58页
     ·传统 TOPSIS 法的计算步骤第58-59页
   ·基于灰色关联分析的 TOPSIS 法第59-64页
     ·灰色关联分析概述第59-61页
     ·基于灰色关联系数矩阵的 TOPSIS 法第61-62页
     ·基于灰色关联度的 TOPSIS 法第62-63页
     ·基于欧几里德距离和灰色关联度的 TOPSIS 法第63-64页
   ·TOPSIS 法引入到六西格玛项目选择的必要性分析第64-66页
     ·六西格玛项目选择的特点第64-65页
     ·TOPSIS 法的优势和特点第65-66页
     ·六西格玛项目选择引入 TOPSIS 法的必要性分析第66页
   ·本章小结第66-67页
第5章 实证分析第67-79页
   ·集团基本介绍第67-71页
     ·集团背景介绍第67-68页
     ·集团开展的改善项目第68-70页
     ·集团的 IE 人员概况第70-71页
   ·集团现状调查分析第71-72页
     ·集团的主要优势第71页
     ·集团面临的主要问题第71-72页
   ·潜在项目识别第72-73页
   ·模型求解及结论分析第73-77页
   ·本章小结第77-79页
结论与展望第79-81页
参考文献第81-84页
攻读硕士学位期间所发表的学术论文第84-85页
致谢第85-86页
详细摘要第86-90页

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