广西私人银行发展策略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-19页 |
| ·研究背景与意义 | 第9-10页 |
| ·私人银行界定 | 第10-14页 |
| ·私人银行的定义 | 第10页 |
| ·私人银行的特征 | 第10-11页 |
| ·私人银行的组织结构 | 第11-14页 |
| ·国内外研究概况 | 第14-17页 |
| ·国外研究综述 | 第14-15页 |
| ·国内研究综述 | 第15-17页 |
| ·研究的方法和内容 | 第17-18页 |
| ·研究的内容 | 第17页 |
| ·研究的方法 | 第17-18页 |
| ·研究的技术路线及主要创新之处 | 第18-19页 |
| ·研究的技术路线 | 第18页 |
| ·主要创新之处 | 第18-19页 |
| 第二章 国内外发展私人银行的实践与经验 | 第19-23页 |
| ·国外发展私人银行的实践与经验 | 第19-20页 |
| ·打造全方位与差异化的金融服务 | 第19页 |
| ·为客户量身提供丰富产品组合 | 第19-20页 |
| ·善于理解和把握客户的需求 | 第20页 |
| ·我国内地发展私人银行的实践与经验 | 第20-23页 |
| ·在发达地区设置专门机构 | 第20页 |
| ·注重人才队伍的专业性 | 第20-21页 |
| ·构建先进客户的服务模式 | 第21页 |
| ·搭建总体齐全的产品服务体系 | 第21-22页 |
| ·积极招揽多元化业务合作伙伴 | 第22-23页 |
| 第三章 广西私人银行发展现状与SWOT分析 | 第23-39页 |
| ·广西私人银行发展现状分析 | 第23-25页 |
| ·客户数量与业务规模 | 第23-24页 |
| ·业务产品与服务种类 | 第24-25页 |
| ·从业人员情况 | 第25页 |
| ·广西发展私人银行的SWOT分析 | 第25-36页 |
| ·优势(strength)因素分析 | 第26-29页 |
| ·劣势(weakness)因素分析 | 第29-31页 |
| ·机遇(opportunity)因素分析 | 第31-34页 |
| ·威胁(threaten)因素分析 | 第34-36页 |
| ·SWOT分析结论 | 第36-39页 |
| 第四章 广西私人银行发展机构主体策略 | 第39-47页 |
| ·按银行机构类型构建私人银行组织结构 | 第39-41页 |
| ·完善私人银行流程 | 第41页 |
| ·建立相对完整的私人银行产品体系 | 第41-43页 |
| ·建立跨机构的产品服务体系 | 第41-42页 |
| ·为客户提供更多增值性产品及服务 | 第42-43页 |
| ·改进现有产品品种 | 第43页 |
| ·强化和提升私人银行服务质量 | 第43-44页 |
| ·打造高素质的私人银行团队 | 第44-47页 |
| 第五章 广西私人银行发展的宏观政策保障措施 | 第47-53页 |
| ·制订与完善私人银行发展规划与配套体系 | 第47-48页 |
| ·加强私人银行发展的软环境建设 | 第48-49页 |
| ·构建私人银行风险预警机制 | 第49-50页 |
| ·完善私人银行区域性监管机制 | 第50-53页 |
| 第六章 结束语 | 第53-55页 |
| ·基本结论 | 第53页 |
| ·创新之处 | 第53-54页 |
| ·论文研究的不足及主要遗留问题 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
