| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究目的 | 第9-10页 |
| ·研究现实意义 | 第10-11页 |
| ·研究思路和方法 | 第11-12页 |
| ·论文的结构和内容 | 第12-13页 |
| 第二章 理论概述 | 第13-22页 |
| ·精益思想理论及工具 | 第13-17页 |
| ·精益生产—精益思想的基础 | 第13-14页 |
| ·精益思想理论 | 第14-17页 |
| ·基于精益思想的改善工具 | 第17页 |
| ·精益流程管理 | 第17-20页 |
| ·推行精益流程管理的关键 | 第20-22页 |
| 第三章 制造型企业非生产性流程的特点及精益改善方法 | 第22-33页 |
| ·精益思想在非生产领域的应用研究概述 | 第22-23页 |
| ·制造型企业非生产性流程的特点 | 第23-26页 |
| ·非生产领域流程的精益改善方法 | 第26-33页 |
| 第四章 AB 公司生产设备采购流程分析 | 第33-39页 |
| ·AB 公司简介 | 第33-35页 |
| ·AB 公司生产设备采购流程详解 | 第35-36页 |
| ·生产设备采购流程对企业整体运营流程的作用 | 第36-37页 |
| ·AB 公司生产设备采购流程问题 | 第37-39页 |
| 第五章 基于精益思想的流程改善 | 第39-50页 |
| ·AB 公司生产设备采购流程改善策略 | 第40-48页 |
| ·AB 公司生产设备采购流程改善计划和实施步骤 | 第48-50页 |
| 第六章 总结和借鉴 | 第50-53页 |
| ·AB 公司生产设备采购流程改善总结 | 第50-52页 |
| ·AB 公司生产设备采购流程改善策略研究的行业借鉴意义 | 第52-53页 |
| 第七章 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |