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成都远教公司发展探析

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
前言第10-13页
1. 成都远教公司的创立与存在的问题第13-18页
   ·公司的产业背景第13-15页
   ·成都远教公司的发展历程与存在的问题第15-18页
     ·公司的愿景第15-16页
     ·公司的发展历程第16页
     ·公司存在的问题第16-18页
2. 成都远教公司内外部环境分析第18-34页
   ·公司外部环境PEST分析第18-24页
     ·政策、法律环境第18-19页
     ·中国教育机构海外上市第19-21页
     ·社会人文环境第21-22页
     ·技术环境第22-24页
   ·公司外部环境五力分析第24-30页
     ·潜在新进入者的威胁第25页
     ·替代品的威胁第25页
     ·购买者的议价能力第25-26页
     ·供应商的议价能力第26-28页
     ·现有竞争对手之间的竞争第28-30页
   ·公司内部环境分析第30-34页
     ·公司的内部优势第30-31页
     ·公司的内部劣势第31-34页
3. 成都远教公司的发展战略选择第34-41页
   ·公司SWOT分析第34-37页
   ·公司的战略目标第37-38页
   ·公司的总体战略与竞争战略第38-41页
4. 成都远教公司战略实施与控制第41-57页
   ·公司的战略实施第41-55页
     ·企业文化的转变第41-44页
     ·加强融资管理第44-47页
     ·提高人力资源管理第47-50页
     ·做好网络营销管理第50-52页
     ·增强技术创新管理第52-55页
   ·公司的战略控制第55-57页
结束语第57-58页
参考文献第58-59页
致谢第59页

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