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2012年度LY公司现场管理服务项目中国区营销策划书

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
图表清单第10-12页
第一章 研究背景第12-19页
   ·选题的背景和意义第12页
   ·文献综述第12-17页
     ·关于服务营销的相关文献研究第12-14页
     ·关于电信服务外包模式的相关文献第14-17页
   ·研究内容和方法第17-18页
   ·本章小结第18-19页
第二章 LY 公司现状分析第19-31页
   ·LY 公司概况第19-25页
     ·公司发展战略第20页
     ·公司资源第20-24页
     ·公司能力第24-25页
     ·公司组织匹配分析第25页
   ·现场管理服务项目介绍第25-27页
   ·营销策略及存在问题第27-30页
   ·本章小结第30-31页
第三章 市场环境分析第31-50页
   ·全球电信设备行业环境分析第31-32页
     ·全球电信设备销售分析第31页
     ·全球电信设备商战略调整分析第31-32页
   ·全球电信服务外包行业环境分析第32-34页
     ·全球电信服务外包行业市场规模分析第32-33页
     ·全球电信服务外包行业未来发展趋势分析第33-34页
   ·国内电信服务外包行业环境分析第34-38页
     ·行业主管部门分析第35页
     ·行业监管体制分析第35-36页
     ·行业法规、政策分析第36-37页
     ·行业技术发展分析第37-38页
   ·国内电信服务外包主要竞争者分析第38-43页
     ·行业竞争现状分析第38-40页
     ·主要竞争对手分析第40-42页
     ·潜在的竞争者分析第42-43页
   ·消费者分析第43-47页
     ·服务外包规模第43-46页
     ·服务外包习惯第46页
     ·服务外包满意度第46-47页
   ·SWOT 分析第47-48页
   ·战略选择第48-49页
   ·本章小结第49-50页
第四章 STP 战略第50-56页
   ·市场细分第50-51页
     ·用户结构第50页
     ·服务产品结构第50页
     ·区域结构第50-51页
   ·目标市场选择第51-53页
   ·市场定位第53页
   ·2012 年销售目标第53-55页
   ·本章小结第55-56页
第五章 2012 年服务营销策略第56-77页
   ·产品策略第56-59页
   ·价格策略第59-62页
   ·渠道策略第62-63页
   ·促销策略第63-64页
   ·人员策略第64-67页
   ·有形展示第67-71页
   ·过程第71-76页
   ·本章小结第76-77页
第六章 阶段执行计划第77-80页
第七章 项目投资收益分析第80-87页
   ·项目销售收入预测第80-82页
   ·项目销售成本分析第82-85页
     ·项目人员投入费用预算第82页
     ·项目工器具投入使用折旧费用预算第82页
     ·项目用车费用预算第82-83页
     ·项目办公场所投入费用预算第83页
     ·项目销售费用预算第83页
     ·项目客户考核扣款风险预算第83-84页
     ·项目营业税费第84页
     ·项目启动交接成本第84-85页
   ·项目销售利润预测第85页
   ·项目盈亏平衡点分析第85-86页
   ·本章小结第86-87页
第八章 效果评估第87-89页
   ·经营风险分析第87-88页
   ·经营风险控制措施第88页
   ·本章小结第88-89页
第九章 结论第89-90页
参考文献第90-92页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第92-93页
致谢第93-94页
附录第94页

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