AD公司供应商关系管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-13页 |
| 第一章 绪论 | 第13-24页 |
| ·研究背景和意义 | 第13-14页 |
| ·文献综述 | 第14-20页 |
| ·研究目标与关键问题 | 第20-21页 |
| ·研究内容与方法 | 第21-24页 |
| 第二章 AD公司供应商关系管理现状分析 | 第24-39页 |
| ·AD公司概况 | 第24-29页 |
| ·AD公司简介 | 第24页 |
| ·行业特点 | 第24-26页 |
| ·AD公司市场份额 | 第26-27页 |
| ·AD公司产品简介 | 第27-28页 |
| ·AD公司组织概况 | 第28-29页 |
| ·AD公司供应商概况 | 第29-31页 |
| ·AD公司供应商关系管理概况 | 第31-36页 |
| ·AD公司供应商开发 | 第31-33页 |
| ·AD公司供应商分类 | 第33-34页 |
| ·AD公司供应商评估 | 第34-36页 |
| ·AD公司供应商管关系管理面临问题 | 第36-38页 |
| ·供应商价值认知不足 | 第36-37页 |
| ·供应商选择分类管理不善 | 第37页 |
| ·供应商绩效评估不全 | 第37-38页 |
| ·供应商激励机制不足 | 第38页 |
| ·本章小结 | 第38-39页 |
| 第三章 AD 公司供应商关系管理策略分析 | 第39-62页 |
| ·供应商关系管理的必要性 | 第39页 |
| ·供应商关系管理的组织保障 | 第39-41页 |
| ·供应商关系管理的组织实现过程 | 第39-40页 |
| ·供应商关系管理的组织实现分析 | 第40-41页 |
| ·AD公司供应商选择开发策略 | 第41-44页 |
| ·AD公司本地化程度低的原因 | 第42-43页 |
| ·供应商选择开发本地化的意义 | 第43-44页 |
| ·AD公司供应商分类管理策略 | 第44-53页 |
| ·ABC分类法 | 第45-46页 |
| ·AD公司供应商分类 | 第46-51页 |
| ·AD公司各类供应商关系管理策略 | 第51-53页 |
| ·AD公司供应商绩效评估管理策略 | 第53-57页 |
| ·确定评估指标 | 第53-54页 |
| ·确定评估周期 | 第54-55页 |
| ·确定评估方法 | 第55页 |
| ·评估结果应用 | 第55-56页 |
| ·供应商评估后的持续改善 | 第56-57页 |
| ·AD公司供应商激励管理策略 | 第57-61页 |
| ·AD公司供应商激励机制建立 | 第57-58页 |
| ·AD公司供应商激励方式 | 第58-61页 |
| ·本章小结 | 第61-62页 |
| 第四章 AD公司供应商关系管理方案设计与策略实施 | 第62-83页 |
| ·供应商关系管理组织流程的完善 | 第62-65页 |
| ·战略层供应商关系管理流程 | 第63页 |
| ·运营层供应商关系管理流程 | 第63-64页 |
| ·操作层供应商关系管理流程 | 第64-65页 |
| ·供应商选择开发本地化 | 第65-71页 |
| ·供应商本地化方案设计 | 第65-67页 |
| ·供应商本地化案例研究 | 第67-71页 |
| ·供应商分类管理精细化 | 第71-76页 |
| ·供应商分类实施方案 | 第71-72页 |
| ·供应商分类管理方案 | 第72-74页 |
| ·供应商分类管理案例 | 第74-76页 |
| ·供应商评估激励合理化 | 第76-82页 |
| ·供应商绩效评估设计方案 | 第76-79页 |
| ·供应商激励实施案例 | 第79-82页 |
| ·本章小结 | 第82-83页 |
| 结论与展望 | 第83-85页 |
| ·结论 | 第83-84页 |
| ·本文的不足 | 第84页 |
| ·研究展望 | 第84-85页 |
| 参考文献 | 第85-87页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第87-88页 |
| 致谢 | 第88-89页 |
| 附件 | 第89页 |
