摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-5页 |
目录 | 第5-7页 |
第一章 绪论 | 第7-11页 |
·研究背景 | 第7-8页 |
·船舶设备研发单位项目质量管理的特殊性及问题分析 | 第8-9页 |
·研究意义 | 第9-10页 |
·本文主要研究内容 | 第10-11页 |
第二章 质量管理的基本理论分析 | 第11-21页 |
·ISO9000 族标准概论 | 第11-13页 |
·ISO9000 族标准的产生、修订和发展 | 第11页 |
·ISO9000 族标准的构成 | 第11-12页 |
·实施ISO9000 族标准的意义 | 第12-13页 |
·GJB9001B-2009 标准概述 | 第13-17页 |
·GJB9001B-2009 标准产生的背景 | 第13-14页 |
·GJB9001B-2009 修订的原则 | 第14页 |
·GJB9001B-2009 的特点 | 第14-15页 |
·GJB9001B-2009 标准的构成及与其它相关标准的关系 | 第15-17页 |
·质量管理原则 | 第17-19页 |
·质量管理原则产生的背景及意义 | 第17页 |
·质量管理原则的内涵和理解 | 第17-19页 |
·项目质量管理 | 第19-20页 |
·项目质量管理的概念 | 第19页 |
·项目质量管理与一般产品的质量管理的比较 | 第19-20页 |
·本章小结 | 第20-21页 |
第三章 Q 所项目质量管理体系建设 | 第21-43页 |
·Q 所项目质量管理体系构建 | 第21-25页 |
·质量管理体系方法 | 第21-22页 |
·基于过程方法的项目质量管理体系构建 | 第22-23页 |
·基于WBS 的项目实现过程的质量管理体系建设模型 | 第23-25页 |
·管理职责 | 第25-28页 |
·“管理职责”实施方案 | 第25-27页 |
·“管理职责”方案的分析说明 | 第27-28页 |
·资源管理 | 第28-29页 |
·“资源管理”实施方案 | 第28页 |
·“资源管理”方案的分析说明 | 第28-29页 |
·产品的实现 | 第29-38页 |
·“产品的实现”的实施方案 | 第29-37页 |
·“产品的实现”方案的分析说明 | 第37-38页 |
·测量、分析和改进的内容和分析 | 第38-42页 |
·“测量、分析和改进”的实施方案 | 第38-41页 |
·“测量、分析和改进”方案的分析说明 | 第41-42页 |
·本章小结 | 第42-43页 |
第四章 Q 所项目设计和开发过程的质量控制 | 第43-51页 |
·设计和开发过程的质量控制 | 第43页 |
·主要质量控制点及其控制方法 | 第43-49页 |
·设计和开发策划的控制 | 第43-44页 |
·输入要清楚、完整 | 第44-45页 |
·输出应完整、准确,满足输入的要求 | 第45页 |
·设计评审过程的质量控制 | 第45-46页 |
·设计验证、设计确认工作的控制 | 第46页 |
·设计更改和技术状态管理控制 | 第46-47页 |
·确保新产品试制质量 | 第47-48页 |
·大型试验质量控制 | 第48页 |
·坚持质量问题处理“双五条归零要求” | 第48-49页 |
·设计和开发过程流程图 | 第49页 |
·本章小结 | 第49-51页 |
第五章 Q 所项目外包过程质量控制 | 第51-60页 |
·对供方能力的考核、认定与选择 | 第52-54页 |
·外包合同的签订 | 第54页 |
·注重产品在供方的技术状态管理 | 第54-56页 |
·对外包产品制造过程进行质量监造 | 第56-57页 |
·外包产品的验收 | 第57页 |
·外包产品的发运与交付 | 第57-58页 |
·外包产品售后服务的组织实施 | 第58页 |
·外包过程流程图 | 第58页 |
·本章小结 | 第58-60页 |
第六章 YWH 型JYQ 船舶设备项目质量管理应用实例 | 第60-66页 |
·项目背景 | 第60页 |
·YWH 型JYQ 船舶设备项目设计开发过程的质量控制 | 第60-62页 |
·YWH 型JYQ 船舶设备项目外包过程的质量控制 | 第62-65页 |
·本章小结 | 第65-66页 |
第七章 全文总结与展望 | 第66-68页 |
·全文总结 | 第66-67页 |
·展望 | 第67-68页 |
参考文献 | 第68-70页 |
致谢 | 第70-71页 |
攻读硕士期间发表的学术论文 | 第71-74页 |