| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究背景和意义 | 第9-11页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·选题的意义 | 第10页 |
| ·财务内控制度对于当代企业的重大意义 | 第10-11页 |
| ·研究思路和方法 | 第11-13页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| ·研究思路与框架 | 第12-13页 |
| 2 相关理论回顾 | 第13-18页 |
| ·内部控制理论概述 | 第13-14页 |
| ·国外研究综述 | 第13页 |
| ·国内研究综述 | 第13-14页 |
| ·ERP理论及国内外相关研究 | 第14-18页 |
| ·ERP的概念及发展 | 第14-15页 |
| ·ERP的核心管理思想 | 第15页 |
| ·ERP对企业财务的影响 | 第15-16页 |
| ·ERP环境下财务管理模式的内涵 | 第16-18页 |
| 3 贝尔卡特公司财务管理控制概况和存在问题分析 | 第18-35页 |
| ·贝尔卡特公司概况 | 第18-20页 |
| ·基本情况 | 第18页 |
| ·行业及市场竞争环境 | 第18-20页 |
| ·贝尔卡特集团SAP软件使用现状 | 第20-28页 |
| ·SAP软件模块介绍 | 第20-21页 |
| ·SAP软件各模块的基本功能 | 第21-28页 |
| ·贝尔卡特集团财务控制现存主要问题及其成因分析 | 第28-35页 |
| ·集团总公司缺乏对子公司财务的控制力度 | 第28-30页 |
| ·SAP使用混乱，缺乏标准性和统一性 | 第30-31页 |
| ·报表缺少及时性、准确性 | 第31-33页 |
| ·多系统并存而导致的信息孤岛现象及数据传递错误 | 第33-35页 |
| 4 贝尔卡特集团财务控制模式的总体设计 | 第35-46页 |
| ·成立财务共享服务中心 | 第35-40页 |
| ·共享服务中心概念的引入 | 第35-37页 |
| ·贝尔卡特集团成立共享服务中心的模式设计 | 第37-39页 |
| ·贝尔卡特集团成立共享服务中心面临的问题及解决措施 | 第39页 |
| ·贝尔卡特集团成立共享服务中心的意义 | 第39-40页 |
| ·实施SAP标准化操作 | 第40-42页 |
| ·标准化概念的引入 | 第40-41页 |
| ·SAP标准化操作的设计步骤 | 第41-42页 |
| ·开发SAP新的功能 | 第42-46页 |
| ·开发SAP的新功能以实现系统整合 | 第42-44页 |
| ·在SAP中开发报表系统 | 第44-46页 |
| 5 保障措施 | 第46-53页 |
| ·资金保障 | 第46-47页 |
| ·资金的重要性 | 第46页 |
| ·贝尔卡特资金管理介绍 | 第46-47页 |
| ·IT技术保障 | 第47-48页 |
| ·IT部门在推动企业信息化建设中的做用 | 第47-48页 |
| ·贝尔卡特IT团队概况 | 第48页 |
| ·人力资源的保障 | 第48-50页 |
| ·人力资源在企业集团的重要性 | 第48-49页 |
| ·贝尔卡特人力资源管理概况 | 第49-50页 |
| ·内部审计 | 第50-53页 |
| ·内部审计的重要意义 | 第50-51页 |
| ·内部审计在内控中的作用 | 第51页 |
| ·贝尔卡特集团内部审计组织结构及现状介绍 | 第51-53页 |
| 结论 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |