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WABCO公司先期产品质量策划项目分析与研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 绪论第9-14页
   ·选题的背景和意义第9-11页
   ·先期产品质量策划在国内外企业的应用现状第11-13页
   ·论文的主要研究内容及框架第13-14页
第二章 乘用车行业先期产品质量策划项目分析第14-21页
   ·TS/QS 认证规定的先期产品质量策划项目简析第14-15页
   ·GM 的先期产品质量策划项目简析第15-19页
   ·乘用车的先期产品质量策划在供应商处推广情况介绍第19-20页
   ·本章小结第20-21页
第三章 分析对比WABCO 与GM 公司先期产品质量策划第21-29页
   ·WABCO 采购部现有先期产品质量策划分析第21-22页
   ·WABCO 与GM 的先期产品质量策划的对比分析第22-24页
   ·WABCO 程序在使用中的缺陷点第24-28页
   ·本章小结第28-29页
第四章 WABCO 的先期产品质量策划程序的改善第29-47页
   ·项目概括第29页
   ·项目管理组织形式第29页
   ·项目计划确定第29-44页
   ·项目启动第44-45页
   ·项目控制管理与实施第45-46页
   ·项目总结报告第46页
   ·本章小结第46-47页
第五章 WABCO 改善后的先期产品质量策划执行效果评估第47-50页
   ·改善后的程序介绍第47-48页
   ·改善后的程序执行效果评估第48-49页
   ·本章小结第49-50页
第六章 结论和展望第50-52页
   ·结论第50页
   ·展望第50-52页
参考文献第52-54页
附录第54-58页
致谢第58-59页
攻读硕士学位期间发表论文第59-61页

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