| 中文摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-18页 |
| 第一节 研究背景 | 第11页 |
| 第二节 研究目的和意义 | 第11-12页 |
| 第三节 国内外研究现状 | 第12-16页 |
| 一、国内研究现状 | 第12-15页 |
| 二、国外研究现状 | 第15-16页 |
| 第四节 文章的创新与不足 | 第16-18页 |
| 一、创新之处 | 第16-17页 |
| 二、不足之处 | 第17-18页 |
| 第二章 制度背景与理论基础 | 第18-25页 |
| 第一节 我国村镇银行的发展概况 | 第18-21页 |
| 一、我国村镇银行产生的背景 | 第18-19页 |
| 二、我国村镇银行的制度设计 | 第19-21页 |
| 第二节 村镇银行可持续发展相关理论 | 第21-25页 |
| 一、村镇银行可持续发展的含义 | 第21-24页 |
| 二、村镇银行可持续性的衡量 | 第24-25页 |
| 第三章 国外村镇银行可持续发展战略模式 | 第25-31页 |
| 第一节 美国社区银行的模式 | 第25-27页 |
| 第二节 孟加拉乡村银行的模式 | 第27-28页 |
| 第三节 对我国村镇银行可持续发展的启示 | 第28-31页 |
| 第四章 影响村镇银行可持续发展的因素分析 | 第31-40页 |
| 第一节 宏观环境分析 | 第31-32页 |
| 一、宏观金融政策的制约 | 第31-32页 |
| 二、人们对村镇银行的认识不够 | 第32页 |
| 第二节 行业结构的分析 | 第32-36页 |
| 一、潜在的新进入者的威胁 | 第33-34页 |
| 二、潜在替代品的威胁 | 第34页 |
| 三、供应商和客户的议价能力 | 第34-35页 |
| 四、行业内竞争的威胁 | 第35-36页 |
| 第三节 基于财务指标的分析 | 第36-40页 |
| 一、村镇银行的吸存能力 | 第36-37页 |
| 二、村镇银行的贷款能力 | 第37-38页 |
| 三、村镇银行的资金回收能力 | 第38-39页 |
| 四、村镇银行的收益能力 | 第39-40页 |
| 第五章 遂宁安居融兴村镇银行可持续发展SWOT分析 | 第40-51页 |
| 第一节 遂宁安居融兴村镇银行的简介 | 第40-41页 |
| 第二节 优势分析 | 第41-44页 |
| 一、主发起银行的成功经验与扶助 | 第41-42页 |
| 二、人缘地缘优势 | 第42-43页 |
| 三、机构精炼,机制灵活 | 第43-44页 |
| 四、商业化运作,独立性强 | 第44页 |
| 第二节 劣势分析 | 第44-46页 |
| 一、业务品种单一 | 第44-45页 |
| 二、吸收储蓄困难 | 第45页 |
| 三、风险控制薄弱 | 第45-46页 |
| 四、专业人才僵乏 | 第46页 |
| 第三节 机遇分析 | 第46-49页 |
| 一、良好的经济环境 | 第46-47页 |
| 二、国家政策的支持 | 第47-48页 |
| 三、市场需求巨大 | 第48-49页 |
| 第四节 威胁分析 | 第49-51页 |
| 一、同行业竞争激烈 | 第49页 |
| 二、法制、信用环境不容乐观 | 第49-50页 |
| 三、防范金融风险和金融监管的挑战 | 第50-51页 |
| 第六章 遂宁安居融兴村镇银行的战略选择及实施建议 | 第51-57页 |
| 第一节 选择"精小、专业"的可持续发展战略 | 第51-52页 |
| 第二节 战略实施的具体保障措施 | 第52-57页 |
| 一、明确市场定位,坚持惠农原则 | 第52-53页 |
| 二、强化内部基础管理 | 第53页 |
| 三、金融创新 | 第53-54页 |
| 四、加强风险控制 | 第54-55页 |
| 五、加强政府部门的监管 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58页 |