| 中文摘要 | 第1-22页 |
| Abstract | 第22-58页 |
| 第一章 前言 | 第58-98页 |
| ·立题依据 | 第58-59页 |
| ·国内外研究现状 | 第59-74页 |
| ·企业核心竞争力理论的产生与发展 | 第60-67页 |
| ·财务分析理论的产生与发展 | 第67-69页 |
| ·财务分析与业绩评价方法的发展 | 第69-71页 |
| ·综合评价理论的产生与发展 | 第71-74页 |
| ·对核心竞争力理论、财务分析理论及综合评价理论的评价 | 第74-77页 |
| ·对核心竞争力理论的评价 | 第74页 |
| ·传统财务分析方法存在的问题 | 第74-75页 |
| ·对综合评价理论的评价 | 第75-76页 |
| ·核心竞争力理论与财务分析、平衡计分卡理论的结合 | 第76-77页 |
| ·医院核心竞争力的研究进展与回顾 | 第77-94页 |
| ·医院核心竞争力的研究背景 | 第77页 |
| ·我国医疗卫生改革的现行方案给三级综合性医院管理及其评价的启示 | 第77-83页 |
| ·医院核心竞争力国内研究现状 | 第83-92页 |
| ·医院核心竞争力国外研究进展及评价 | 第92-94页 |
| ·本课题研究的目的意义 | 第94-95页 |
| ·意义 | 第94页 |
| ·目的 | 第94-95页 |
| ·本课题的研究思路和方法 | 第95-98页 |
| ·本课题的研究原则 | 第95-96页 |
| ·研究的内容和流程 | 第96-97页 |
| ·本课题的研究方法 | 第97-98页 |
| 第二章 医院核心竞争力的影响因素分析 | 第98-109页 |
| ·知识、技术因素 | 第98-99页 |
| ·人力资源因素 | 第99-101页 |
| ·生产设备因素 | 第101-102页 |
| ·产品或服务因素 | 第102-103页 |
| ·品牌因素 | 第103-105页 |
| ·内部流程的协调性因素 | 第105-106页 |
| ·文化因素 | 第106-107页 |
| ·管理因素 | 第107-109页 |
| 第三章 医院核心竞争力的财务表现分析 | 第109-115页 |
| ·核心竞争力在资产质量上的表现 | 第109页 |
| ·医院核心竞争力在资本结构质量上的表现 | 第109-110页 |
| ·医院核心竞争力在成本管理上的表现 | 第110-111页 |
| ·医院核心竞争力在利润质量上的表现 | 第111页 |
| ·医院核心竞争力在现金流量质量上的表现 | 第111-112页 |
| ·反映医院核心竞争力的主要财务指标 | 第112-115页 |
| 第四章 医院核心竞争力的非财务表现 | 第115-118页 |
| ·平均住院床日数 | 第115页 |
| ·床位使用率 | 第115-116页 |
| ·病床周转次数 | 第116页 |
| ·市场占有率 | 第116页 |
| ·消费者或客户指标 | 第116-118页 |
| ·客户满意度 | 第116页 |
| ·反应性 | 第116-117页 |
| ·医疗费用负担 | 第117-118页 |
| 第五章 基于核心竞争力特性的财务指标分析 | 第118-120页 |
| ·发展性和显著增值性的财务指标分析 | 第118页 |
| ·领先性的财务指标分析 | 第118页 |
| ·整合、协调和平衡能力的财务指标分析 | 第118页 |
| ·动态性和持续性的财务指标分析 | 第118-120页 |
| 第六章 基于医院核心竞争力增值性特征的指标分析 | 第120-144页 |
| ·增值性的影响因素分析 | 第120-122页 |
| ·知识、技术 | 第120-121页 |
| ·人力资源 | 第121页 |
| ·医疗设备 | 第121页 |
| ·服务 | 第121-122页 |
| ·增值性的财务表现 | 第122-142页 |
| ·资产质量 | 第122-133页 |
| ·利润质量 | 第133-139页 |
| ·现金流量质量 | 第139-142页 |
| ·增值性的非财务表现 | 第142-144页 |
| 第七章 医院核心竞争力的协调性分析 | 第144-156页 |
| ·协调性的非财务表现或内部影响因素 | 第144-148页 |
| ·内部服务流程的协调性 | 第144-146页 |
| ·薪酬制度与医院生命周期的协调性 | 第146-148页 |
| ·协调性的财务表现 | 第148-156页 |
| ·资产结构的协调性分析 | 第148-150页 |
| ·资本结构的协调性分析 | 第150-154页 |
| ·利润结构的协调性分析 | 第154-155页 |
| ·现金流量结构的协调性分析 | 第155-156页 |
| 第八章 医院核心竞争力的动态性和持续性分析 | 第156-162页 |
| ·医院核心竞争力持续性的影响因素 | 第156-157页 |
| ·持续创新能力 | 第156页 |
| ·持续学习与成长能力 | 第156-157页 |
| ·医院核心竞争力动态性和持续性的财务表现 | 第157-160页 |
| ·持续盈利能力 | 第157页 |
| ·持续筹资能力 | 第157页 |
| ·持续偿债能力分析 | 第157-158页 |
| ·医院发展不同阶段现金流特征 | 第158页 |
| ·医院发展不同阶段利润与经营活动现金流量的特征 | 第158-159页 |
| ·利润质量恶化与医院核心竞争力的下降或丧失 | 第159-160页 |
| ·医院核心竞争力持续性的非财务表现 | 第160-162页 |
| ·市场占有率的持续性和稳定性 | 第161页 |
| ·客户的稳定性和持续增长性 | 第161-162页 |
| 第九章 医院核心竞争力的其他特性分析 | 第162-168页 |
| ·医院核心竞争力的领先性 | 第162-165页 |
| ·领先性的影响因素 | 第162-164页 |
| ·领先性的财务表现 | 第164-165页 |
| ·领先性的非财务表现 | 第165页 |
| ·医院核心竞争力其他特性分析与评价 | 第165-168页 |
| ·核心竞争力的异质性和难以替代性分析 | 第165-166页 |
| ·核心竞争力的延展性分析 | 第166-168页 |
| 第十章 医院核心竞争力的评价指标体系 | 第168-188页 |
| ·中国医院绩效评价的财务指标 | 第168-171页 |
| ·医院绩效评价财务指标体系 | 第169页 |
| ·计算公式 | 第169-171页 |
| ·指标权重设置 | 第171页 |
| ·对医院基本财务比率指标的补充 | 第171-173页 |
| ·医院技术创新指标 | 第171-172页 |
| ·人力资源培训投入 | 第172页 |
| ·市场开发投入 | 第172页 |
| ·医院核心业务比重 | 第172页 |
| ·医院不同期限的经营状况指标 | 第172页 |
| ·反映协调性和平衡性的财务指标 | 第172-173页 |
| ·比较对象的选择与确定 | 第173页 |
| ·医院核心竞争力评价指标体系的构建 | 第173-188页 |
| ·指标体系构建的方法步骤 | 第173-175页 |
| ·筛选后的评价指标 | 第175-181页 |
| ·评价指标权重的专家一致性系数 | 第181-184页 |
| ·医院核心竞争力评价方法 | 第184-188页 |
| 第十一章 公立三级甲等综合医院核心竞争力的实证研究 | 第188-272页 |
| ·研究假设 | 第188页 |
| ·资料来源与方法 | 第188-189页 |
| ·结果 | 第189-241页 |
| ·第一部分:某三级甲等综合医院个案调查结果 | 第189-222页 |
| ·第二部分:广西18家三级甲等综合医院基于因子分析法的医院竞争力综合评价 | 第222-233页 |
| ·第三部分:广西18家三级甲等综合医院基于RSR分析法及TOPSIS分析法的医院竞争力综合评价 | 第233-241页 |
| ·分析和讨论 | 第241-270页 |
| ·第一部分:某三级甲等综合医院个案调查分析和讨论 | 第241-268页 |
| ·第二部分:广西18家三级甲等综合医院基于因子分析法的医院竞争力综合评价 | 第268-270页 |
| ·实证研究的结论 | 第270-271页 |
| ·本次研究的不足之处 | 第271-272页 |
| 参考文献 | 第272-292页 |
| 综述 | 第292-320页 |
| 参考文献 | 第312-320页 |
| 附件一 | 第320-321页 |
| 附件二 | 第321-326页 |
| 附件三 | 第326-330页 |
| 附件四 | 第330-335页 |
| 附件五 | 第335-336页 |
| 附件六 | 第336页 |
| 附件七 | 第336-337页 |
| 附件八-1 | 第337-338页 |
| 附件八-2 | 第338-339页 |
| 附件八-3 | 第339-340页 |
| 附件八-4 | 第340-341页 |
| 附件八-5 | 第341-342页 |
| 附件九 | 第342-345页 |
| 附件十 | 第345-361页 |
| 附件十一 | 第361-365页 |
| 附件十二 | 第365-378页 |
| 致谢 | 第378-379页 |
| 攻读学位期间发表的论文 | 第379页 |
