| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 一、绪论 | 第8-16页 |
| （一） 论文的研究背景和研究意义 | 第8-10页 |
| （二） 论文研究目的和研究内容 | 第10-11页 |
| （三） 研究综述 | 第11-15页 |
| （四） 研究方法 | 第15页 |
| （五） 本文创新点 | 第15-16页 |
| 二、基本理论 | 第16-21页 |
| （一） 薪酬的概念和构成 | 第16-18页 |
| 1. 直接经济性薪酬 | 第17页 |
| 2. 间接经济性薪酬 | 第17页 |
| 3. 非经济性薪酬 | 第17-18页 |
| （二） 薪酬的功能 | 第18-20页 |
| 1. 薪酬具有维持和保障的作用 | 第18页 |
| 2. 薪酬具有激励作用 | 第18-19页 |
| 3. 薪酬具有优化劳动力资源配置功能 | 第19-20页 |
| （三） 基本工资制度 | 第20-21页 |
| 1. 基本工资制度概念 | 第20页 |
| 2. 现行工资制度的基本特征 | 第20-21页 |
| 三、四平市烟草专卖局薪酬基本状况 | 第21-28页 |
| （一） 四平市烟草专卖局概况 | 第21-25页 |
| 1. 概况及组织机构设置 | 第21-22页 |
| 2. 四平市烟草专卖局职能 | 第22页 |
| 3. 四平市烟草专卖局发展战略 | 第22-25页 |
| （二） 四平市烟草专卖局现有薪酬体系状况 | 第25-26页 |
| （三） 四平市烟草专卖局现有薪酬体系缺陷及原因分析 | 第26-28页 |
| 四、四平市烟草专卖局薪酬制度的重新设计 | 第28-41页 |
| （一） 四平市烟草专卖局薪酬体系设计要求 | 第28-32页 |
| 1. 薪酬制度设计目标 | 第28页 |
| 2. 薪酬设计的原则 | 第28-29页 |
| 3. 薪酬改革方法与对策 | 第29-30页 |
| 4. 薪酬体系设计的理论依据 | 第30-32页 |
| （二） 薪酬设计方案 | 第32-38页 |
| 1. 岗位分类分级管理 | 第32-33页 |
| 2. 建立科学合理的工资制度 | 第33-34页 |
| 3. 建立工资收入正常调整机制 | 第34-36页 |
| 4. 岗效工资套级套档 | 第36-38页 |
| 5. 健全绩效考核体系 | 第38页 |
| （三） 新旧薪酬体系比较 | 第38-40页 |
| 1. 以岗位工资为主要内容的基本工资制度确立 | 第38页 |
| 2. 奠定薪酬分配的科学基础 | 第38-39页 |
| 3. 建立明确标准拉开工资差距 | 第39页 |
| 4. 新薪酬体系在支付更注意艺术、技巧，实施了全面薪酬战略 | 第39页 |
| 5. 建立薪酬分配能升能降的机制 | 第39-40页 |
| （四） 有关要求 | 第40-41页 |
| 1. 切实加强领导 | 第40页 |
| 2. 严格政策调控 | 第40页 |
| 3. 坚持正面引导 | 第40-41页 |
| 结论 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 附录 | 第44-52页 |
| 后记 | 第52页 |