施工企业项目隐性成本控制问题研究

致谢	第1-6页
中文摘要	第6-7页
ABSTRACT	第7-10页
1 绪论	第10-12页
·选题背景和研究目的及意义	第10页
·本文的研究方法和主要创新点	第10页
·本文的主要内容和研究框架	第10-12页
2 项目隐性成本相关理论综述	第12-14页
3 施工企业项目隐性成本控制中存在的问题	第14-20页
·项目隐性成本对企业的影响	第14-16页
·隐性成本的严重危害	第14-15页
·隐性成本问题对成本管理提出了严峻挑战	第15-16页
·中铁A局项目案例分析	第16-20页
·A项目基本情况	第16页
·造成A项目亏损的主要原因分析	第16-20页
4 施工企业项目隐性成本的控制措施研究	第20-33页
·做好隐性成本预防，加强项目预算管理	第20-21页
·隐性成本的预防	第20页
·加强工程项目预算管理	第20-21页
·建立健全并有效执行项目内部控制制度	第21-24页
·隐性成本控制的基础	第21-22页
·施工项目成本控制原则	第22-23页
·加强施工项目成本控制的方法和途径	第23-24页
·科学的组织结构—组织扁平化	第24-29页
·组织扁平化的提出及意义	第25-26页
·扁平化组织模式分类	第26-27页
·组织扁平化的条件与步骤	第27-29页
·小结	第29页
·加强工程项目风险控制与防范	第29-33页
·项目风险预测与识别	第29-30页
·项目风险评估与分析	第30-31页
·工程项目风险的防范对策	第31-33页
5 中铁A局项目隐性成本控制的成功经验	第33-37页
·成本管理体系的建立及隐性成本控制的效果	第33-36页
·公司简介	第33页
·经验介绍	第33-36页
·结论	第36-37页
参考文献	第37-39页
学位论文数据集	第39页