| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-20页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究目标 | 第11页 |
| ·研究范围界定 | 第11页 |
| ·与手机设计相关的国内外研究动态 | 第11-17页 |
| ·已有的研究不足和本文的主要贡献 | 第17页 |
| ·研究内容及结构 | 第17-18页 |
| ·研究方法 | 第18-20页 |
| 第二章 文献综述 | 第20-26页 |
| ·产业发展相关理论 | 第20-22页 |
| ·产业价值链理论 | 第20-22页 |
| ·企业发展相关理论 | 第22-26页 |
| ·生命周期理论 | 第22-24页 |
| ·SWOT矩阵分析方法 | 第24-26页 |
| 第三章 手机设计产业发展研究 | 第26-37页 |
| ·中国移动通信发展历程 | 第26页 |
| ·中国手机市场发展历程 | 第26-28页 |
| ·中国手机设计产业价值链概述 | 第28-31页 |
| ·狭义的手机设计产业价值链 | 第28-30页 |
| ·广义的手机设计产业价值链 | 第30-31页 |
| ·手机设计产业的主体构成 | 第31-33页 |
| ·手机设计产业主体分类 | 第32页 |
| ·手机设计产业的结构 | 第32-33页 |
| ·手机设计产业价值链的演化动因、演化路径 | 第33-34页 |
| ·演化动因 | 第33-34页 |
| ·演化路径 | 第34页 |
| ·手机设计产业的发展阶段分析 | 第34-37页 |
| 第四章 手机设计公司发展环境研究 | 第37-58页 |
| ·手机设计公司的定义和划分 | 第37页 |
| ·手机设计公司产生与发展 | 第37-39页 |
| ·产生 | 第37页 |
| ·发展 | 第37-39页 |
| ·手机设计公司在设计产业价值链上的必要性和不可替代性 | 第39-41页 |
| ·必要性和重要性 | 第39-40页 |
| ·不可替代性 | 第40-41页 |
| ·手机设计公司宏微观环境分析 | 第41-46页 |
| ·宏观环境分析 | 第41-45页 |
| ·微观环境分析 | 第45-46页 |
| ·手机设计公司的生存现状 | 第46-48页 |
| ·手机设计公司的竞争和合作 | 第48-51页 |
| ·手机设计公司与上游芯片生产商等的竞争合作 | 第48-49页 |
| ·手机设计公司与下游手机生产制造商之间竞争合作 | 第49-50页 |
| ·手机设计公司内部企业间竞争合作 | 第50页 |
| ·手机设计公司和品牌设计商的竞争合作 | 第50-51页 |
| ·手机设计公司与移动通信运营商的竞争合作 | 第51页 |
| ·手机设计公司 SWOT分析 | 第51-58页 |
| ·优势 Strengths | 第51-53页 |
| ·劣势 Weaknesses | 第53-54页 |
| ·机会 Opportunities | 第54-55页 |
| ·威胁 Threats | 第55-58页 |
| 第五章 手机设计公司的发展趋势研究 | 第58-68页 |
| ·手机设计公司未来发展影响因素分析 | 第58-60页 |
| ·手机设计功能的未来发展趋势 | 第60-62页 |
| ·手机产品外观设计发展趋势 | 第62-64页 |
| ·手机技术应用发展趋势 | 第64页 |
| ·手机设计公司的未来发展态势 | 第64-68页 |
| ·纵向整合趋势 | 第65页 |
| ·横向扩张趋势 | 第65-66页 |
| ·业务转型趋势 | 第66-68页 |
| 第六章 结论与建议 | 第68-71页 |
| ·结论 | 第68页 |
| ·建议 | 第68-69页 |
| ·下一步研究问题 | 第69-71页 |
| 参考文献 | 第71-74页 |
| 附录1 | 第74-75页 |
| 附录2 | 第75-78页 |
| 附录3 | 第78-82页 |
| 致谢 | 第82-83页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第83页 |