创业型企业成长战略研究
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 1 引言 | 第10-13页 |
| ·研究背景 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·文献综述 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12页 |
| ·论文结构 | 第12-13页 |
| 2 创业与创业型企业 | 第13-21页 |
| ·创业 | 第13-19页 |
| ·创业的涵义 | 第13-14页 |
| ·创业的作用 | 第14-16页 |
| ·创业的类型 | 第16-18页 |
| ·创业的过程 | 第18-19页 |
| ·创业机会辨识 | 第19页 |
| ·创业型企业 | 第19-21页 |
| ·创业型企业的涵义 | 第19-20页 |
| ·创业型企业的特征 | 第20-21页 |
| 3 创业型企业成长阶段和成长战略理论 | 第21-46页 |
| ·创业型企业成长阶段 | 第21-22页 |
| ·葛雷纳的五阶段模型 | 第21-22页 |
| ·弗莱姆兹的七阶段模型 | 第22页 |
| ·斯坦梅茨的四阶段模型 | 第22页 |
| ·创业型企业成长战略理论 | 第22-42页 |
| ·企业成长与成长战略 | 第22-23页 |
| ·创业型企业内部成长战略 | 第23-32页 |
| ·创业型企业外部成长战略 | 第32-42页 |
| ·推动创业型企业高成长的关键因素 | 第42-44页 |
| ·环境因素 | 第42-43页 |
| ·竞争因素 | 第43页 |
| ·资源因素 | 第43页 |
| ·核心能力因素 | 第43-44页 |
| ·战略适应因素 | 第44页 |
| ·创业型企业选择成长战略的基本依据 | 第44-46页 |
| ·发挥比较优势 | 第44页 |
| ·准确战略定位 | 第44页 |
| ·培养核心竞争力 | 第44-45页 |
| ·合理的成长目标 | 第45-46页 |
| 4 创业型企业不同发展阶段的成长战略 | 第46-56页 |
| ·企业战略制订的理论基础 | 第46-50页 |
| ·PEST分析 | 第46-47页 |
| ·SWOT分析 | 第47页 |
| ·五力模型分析 | 第47页 |
| ·产业生命周期分析 | 第47-49页 |
| ·四种基本竞争战略 | 第49-50页 |
| ·创业型企业初创期成长战略 | 第50-51页 |
| ·创业型企业初创期的主要特征 | 第50-51页 |
| ·创业型企业初创期成长战略选择 | 第51页 |
| ·创业型企业成长期成长战略 | 第51-52页 |
| ·创业型企业成长期的主要特征 | 第51-52页 |
| ·创业型企业成长期成长战略选择 | 第52页 |
| ·创业型企业成熟期成长战略 | 第52-53页 |
| ·创业型企业成熟期的主要特征 | 第53页 |
| ·创业型企业成熟期成长战略选择 | 第53页 |
| ·创业型企业衰退期成长战略 | 第53-54页 |
| ·创业型企业衰退期的主要特征 | 第54页 |
| ·创业型企业衰退期成长战略选择 | 第54页 |
| ·创业型企业多种战略组合应用 | 第54-56页 |
| ·顺序组合 | 第54页 |
| ·同时组合 | 第54-56页 |
| 5 创业型企业成长案例研究 | 第56-60页 |
| ·案例背景 | 第56页 |
| ·企业成长阶段和战略选择 | 第56-58页 |
| ·企业初创期及其战略选择 | 第56-57页 |
| ·企业成长期及其战略选择 | 第57-58页 |
| ·对企业持续成长的建议 | 第58-60页 |
| 6 结论 | 第60-62页 |
| ·论文主要结论 | 第60页 |
| ·进一步研究的建议 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 详细摘要 | 第66-70页 |
