宝塔山公司人力资源规划研究
| 摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-7页 |
| 1 绪论 | 第7-18页 |
| ·研究背景及意义 | 第7-9页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-16页 |
| ·国外研究现状 | 第9-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-16页 |
| ·研究内容及研究思路 | 第16-18页 |
| ·研究内容 | 第16-17页 |
| ·研究思路 | 第17-18页 |
| 2 人力资源规划理论综述 | 第18-25页 |
| ·人力资源规划的概念 | 第18页 |
| ·人力资源规划的内容 | 第18-19页 |
| ·研究方法综述 | 第19-24页 |
| ·层次分析法原理 | 第20-21页 |
| ·模糊综合评判法 | 第21-22页 |
| ·GM(1,1)灰色预测模型 | 第22-23页 |
| ·比率分析法 | 第23页 |
| ·马尔科夫模型 | 第23-24页 |
| ·人力资源供需平衡 | 第24-25页 |
| 3 宝塔山公司人力资源现状分析 | 第25-30页 |
| ·公司简介及组织机构 | 第25-26页 |
| ·人力资源现状分析 | 第26-28页 |
| ·人力资源数量和类别分析 | 第26页 |
| ·人力资源素质结构分析 | 第26-27页 |
| ·人力资源年龄结构分析 | 第27页 |
| ·人力资源职位结构分析 | 第27-28页 |
| ·人力资源管理和规划现状分析 | 第28-30页 |
| ·人力资源管理部门职能 | 第28-29页 |
| ·人力资源规划的问题 | 第29-30页 |
| 4 宝塔山公司人力资源管理综合评价 | 第30-36页 |
| ·人力资源管理评价体系构建 | 第30-32页 |
| ·基于层次分析法指标权重确定 | 第32-33页 |
| ·基于模糊综合评价的人力资源管理研究 | 第33-34页 |
| ·评价结果分析 | 第34-36页 |
| 5 宝塔山公司人力资源规划 | 第36-49页 |
| ·人力资源规划的步骤设计 | 第36页 |
| ·人力资源需求预测 | 第36-39页 |
| ·企业产量预测 | 第37-38页 |
| ·人力资源需求预测 | 第38-39页 |
| ·人力资源供给预测 | 第39-40页 |
| ·人力资源内部供给 | 第39-40页 |
| ·人力资源外部供给 | 第40页 |
| ·人力资源供需平衡分析 | 第40-41页 |
| ·宝塔山公司人力资源总体规划 | 第41-42页 |
| ·规划指导思想 | 第41页 |
| ·人力资源规划总体目标 | 第41-42页 |
| ·宝塔山公司人力资源业务规划 | 第42-49页 |
| ·招聘录用规划 | 第42-43页 |
| ·培训规划 | 第43-45页 |
| ·薪酬福利规划 | 第45-46页 |
| ·员工职业生涯规划 | 第46-49页 |
| 6 人力资源规划的实施与控制 | 第49-52页 |
| ·完善人力资源信息系统 | 第49页 |
| ·人力资源规划的监控 | 第49-50页 |
| ·人力资源规划的动态评估 | 第50页 |
| ·人力资源规划的动态调整 | 第50-52页 |
| 7 结论 | 第52-54页 |
| ·研究结论 | 第52页 |
| ·研究展望 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 附录 | 第58-60页 |
