国有施工企业人力资源管理研究
| 中文摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 1 绪论 | 第10-13页 |
| ·选题背景 | 第10页 |
| ·研究现状 | 第10-11页 |
| ·研究目的和意义 | 第11页 |
| ·主要研究方法和内容 | 第11-13页 |
| 2 现代人力资源管理理论概述 | 第13-26页 |
| ·人力资源的含义及特点 | 第13-15页 |
| ·人力资源的含义 | 第13-14页 |
| ·人力资源的特点 | 第14-15页 |
| ·人力资源管理理论的发展 | 第15-17页 |
| ·科学管理阶段的人事管理 | 第15-16页 |
| ·行为科学的人事管理 | 第16页 |
| ·从人事管理到人力资源管理 | 第16-17页 |
| ·现代人力资源管理的特点与管理模式 | 第17-26页 |
| ·现代人力资源管理的特点 | 第17-19页 |
| ·先进人力资源管理模式的比较分析 | 第19-22页 |
| ·美、日两国人力资源管理模式的比较分析 | 第22-26页 |
| 3 国有施工企业人力资源管理现状 | 第26-33页 |
| ·施工企业人力资源的特点 | 第26页 |
| ·国有施工企业人力资源管理的现状 | 第26-28页 |
| ·国有施工企业人力资源管理存在的问题 | 第28-29页 |
| ·国有施工企业人力资源管理问题根源分析 | 第29-33页 |
| ·企业对人力资源管理的重视程度不够 | 第29页 |
| ·企业人力资源管理观念落后 | 第29-30页 |
| ·人才选拔机制不完善 | 第30页 |
| ·缺乏合理的淘汰机制 | 第30页 |
| ·激励手段单一，缺乏科学的激励机制 | 第30-31页 |
| ·企业人力资源管理与企业发展战略严重脱节 | 第31页 |
| ·缺乏专业的人力资源管理人才 | 第31页 |
| ·人力资源培训落后 | 第31页 |
| ·管理方式静态化 | 第31-32页 |
| ·管理措施僵硬化 | 第32-33页 |
| 4 国有施工企业现有的人力资源管理模式 | 第33-35页 |
| ·形成原因 | 第33页 |
| ·现有管理模式的结构 | 第33-34页 |
| ·现有人力资源管理模式的形成过程 | 第33-34页 |
| ·施工企业现有人力资源管理的方式 | 第34页 |
| ·现有管理模式的不足 | 第34-35页 |
| 5 改进国有施工企业人力资源管理的对策 | 第35-41页 |
| ·人力资源管理与企业发展的关系 | 第35页 |
| ·人力资源管理改进思路 | 第35页 |
| ·改进的途径 | 第35-39页 |
| ·优化人才结构 | 第35-36页 |
| ·提升人才素质 | 第36-37页 |
| ·实现人才价值 | 第37页 |
| ·开发人才高地 | 第37页 |
| ·创新人才机制 | 第37-38页 |
| ·优化人才环境 | 第38-39页 |
| ·加强企业人力资源管理举措 | 第39-41页 |
| ·创新人力资源管理理念 | 第39页 |
| ·加大人才引进和人力资源开发力度 | 第39页 |
| ·完善员工教育培训体系 | 第39-40页 |
| ·深化企业薪酬制度改革 | 第40页 |
| ·注重用人本理念凝心聚力 | 第40-41页 |
| 6 结束语 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-43页 |
| 作者简历 | 第43-45页 |
| 学位论文数据集 | 第45页 |
