| 中文摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 序 | 第8-12页 |
| 1 引言 | 第12-15页 |
| ·本文选题的背景 | 第12-13页 |
| ·本文选题的意义 | 第13-14页 |
| ·本文的思路 | 第14-15页 |
| 2 发电行业概况及 Z集团备品配件物流管理现状 | 第15-25页 |
| ·发电行业概况 | 第15-19页 |
| ·我国电力行业发展演变 | 第15-16页 |
| ·电力行业构成简介 | 第16-17页 |
| ·我国发电行业概况 | 第17-19页 |
| ·发电企业行业特征及发电行业发展趋势 | 第19-20页 |
| ·发电企业行业特征 | 第19页 |
| ·发电行业发展趋势 | 第19-20页 |
| ·Z集团概况 | 第20-25页 |
| ·Z集团概况 | 第20-22页 |
| ·Z集团的管理特点 | 第22页 |
| ·Z集团备品配件物流管理面临的挑战 | 第22-25页 |
| 3 物流管理的产生和发展 | 第25-32页 |
| ·物流的概念和定义 | 第25-26页 |
| ·物流职能的发展演化 | 第26-31页 |
| ·功能管理阶段(60年代到70年代) | 第26-28页 |
| ·内部一体化管理阶段(80年代) | 第28-30页 |
| ·外部一体化管理阶段(90年代以后) | 第30-31页 |
| ·物流管理的定义和内容 | 第31-32页 |
| 4 发电企业备品配件物流管理模式研究 | 第32-42页 |
| ·发电企业备品配件物流管理的定义 | 第32页 |
| ·备品配件的分类方式 | 第32-36页 |
| ·按照备品配件的用途来分类 | 第32-33页 |
| ·根据设备维修模式分类 | 第33页 |
| ·三维四级备品配件分类 | 第33-36页 |
| ·总结 | 第36页 |
| ·基于 Z集团的备品配件物流管理分析 | 第36-42页 |
| ·电力企业的一般价值链分析 | 第36-37页 |
| ·发电企业市场结构分析 | 第37-38页 |
| ·Z集团备品配件物流管理的价值链分析 | 第38-39页 |
| ·Z集团备品配件物流管理SWOT分析 | 第39-41页 |
| ·总结 | 第41-42页 |
| 5 Z集团有竞争力的备品配件物流管理模式设计 | 第42-51页 |
| ·打造发电企业行业物流信息平台，实现备品配件资源共享 | 第42-45页 |
| ·建立发电企业物流信息平台的必要性 | 第42页 |
| ·建立发电企业物流信息平台的可行性 | 第42-43页 |
| ·发电企业物流信息平台的运作构想 | 第43-44页 |
| ·发电企业物流信息平台的功能架构 | 第44页 |
| ·项目实施要点 | 第44-45页 |
| ·建立集团备品配件物流管理信息系统 | 第45-47页 |
| ·建立集团备品配件物流管理信息系统的目的 | 第45页 |
| ·备品配件物流信息系统的内容构想 | 第45-47页 |
| ·建立集团内备品配件集约化采购管理模式 | 第47-49页 |
| ·备品配件集约化采购管理的目的 | 第47页 |
| ·备品配件集约化采购管理的实施方案 | 第47-49页 |
| ·建立三维备品配件储存保证模式 | 第49-51页 |
| ·建立三维备品配件储存保证模式的目的 | 第49页 |
| ·三维备品配件储存保证模式的实施步骤 | 第49-51页 |
| 6 后记 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 作者简历 | 第55-57页 |
| 学位论文数据集 | 第57页 |