河南神火集团发展战略研究

摘要	第1-5页
Abstract	第5-9页
引言	第9-11页
研究背景	第9-10页
研究的目的与动机	第10页
研究的主要问题	第10-11页
第一章 神火集团概况	第11-14页
·企业发展历程	第11页
·区位条件	第11-12页
·资源状况	第12-13页
·产业状况及生产经营情况	第13-14页
第二章 企业发展综合环境分析	第14-23页
·宏观经济环境对神火发展影响的分析	第14-16页
·行业经济运行情况的分析	第16-22页
·煤炭行业分析	第16-18页
·铝行业分析	第18-19页
·经营环境因素分析	第19-22页
·内部资源分析(优势与劣势分析)	第22-23页
第三章 企业长期发展目标和发展战略	第23-27页
·公司十年发展目标	第23-25页
·效益目标	第23页
·产业目标	第23页
·资本运营目标	第23-24页
·企业改革目标	第24页
·技术创新目标	第24页
·人力资源开发目标	第24页
·企业文化目标	第24-25页
·环保目标	第25页
·安全生产目标	第25页
·公司战略重点	第25-27页
·做大做精煤炭	第25-26页
·做强做优铝业	第26页
·煤基多元产业链骨干项目实现跨越式发展	第26页
·提高资本运营能力和效率	第26-27页
第四章 公司战略实施措施	第27-47页
·实施并购策略	第27-30页
·神火集团实施并购的原因	第27-29页
·并购扩展的方向和方略	第29页
·并购应注意的问题	第29-30页
·应用信息化创造竞争优势	第30-35页
·竞争优势是神火集团得以生存和发展的基础	第31-32页
·企业信息化可以创造神火集团的竞争优势	第32-34页
·神火集团应用信息化创造竞争优势应注意的问题	第34-35页
·加强人力资源管理	第35-47页
·神火集团的人力资源状况及存在问题	第35-37页
·原因分析	第37-38页
·解决办法	第38-41页
·塑造企业文化	第41-42页
·国际化策略	第42-47页
参考文献	第47-49页
后记	第49页