K公司全面薪酬管理体系设计
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 1 绪论 | 第7-11页 |
| ·课题来源 | 第7-8页 |
| ·课题的意义和目的 | 第8-9页 |
| ·课题研究的基本思路及总体框架 | 第9-11页 |
| 2 全面薪酬管理理论综述 | 第11-16页 |
| ·现代薪酬管理体系发展的趋势 | 第11-13页 |
| ·全面薪酬管理体系的主要内容 | 第13-14页 |
| ·全面薪酬管理体系的主要特征 | 第14-16页 |
| 3 K 公司现有薪酬管理体系分析 | 第16-33页 |
| ·K 公司基本情况简介 | 第16-19页 |
| ·K 公司薪酬管理体系现状 | 第19-21页 |
| ·K 公司薪酬管理体系存在的主要问题 | 第21-29页 |
| ·全面薪酬体系设计的必要性和可行性分析 | 第29-33页 |
| 4 K 公司全面薪酬体系设计 | 第33-53页 |
| ·K 公司全面薪酬体系设计的思路及原则 | 第33-36页 |
| ·K 公司全面薪酬体系设计方案 | 第36-50页 |
| ·薪酬制度的管理与控制 | 第50-53页 |
| 5 K 公司全面薪酬体系的实施 | 第53-56页 |
| ·薪酬改革中现有员工的工资过渡方案 | 第53-54页 |
| ·实施全面薪酬注意的事项 | 第54-56页 |
| 结束语 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 附录1 K 公司人力资源管理体系现状调查问卷 | 第61-68页 |