关于机械制造企业薪酬激励与约束机制的研究与应用
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| ·引言 | 第9-11页 |
| ·建立现代企业制度的必要性 | 第9-10页 |
| ·问题的提出 | 第10-11页 |
| ·目前企业常用的几种薪酬制度 | 第11-13页 |
| ·课题来源与本文研究重点 | 第13-14页 |
| 第2章 企业旧的薪酬制度的缺陷 | 第14-17页 |
| ·岗位技能工资制的缺陷 | 第14-15页 |
| ·试点年薪制的激励约束不充分 | 第15-17页 |
| 第3章 现代企业制度与薪酬制度的关系 | 第17-22页 |
| ·现代企业制度的内涵 | 第17-18页 |
| ·现代企业制度与员工的关系 | 第18-19页 |
| ·现代企业制度决定着薪酬制度 | 第19-20页 |
| ·建立与现代企业制度相匹配的薪酬制度 | 第20-22页 |
| 第4章 构建具有激励约束机制的薪酬制度 | 第22-46页 |
| ·薪酬管理的基本程序 | 第22-31页 |
| ·薪酬管理的基本概念 | 第22-23页 |
| ·岗位评价的工作程序 | 第23-30页 |
| ·岗位等级划分的工作程序 | 第30-31页 |
| ·薪酬水平的市场调查 | 第31-32页 |
| ·薪酬制度设计的基本程序 | 第32-35页 |
| ·薪酬制度的现状分析 | 第32-33页 |
| ·薪酬结构的确定 | 第33页 |
| ·设定薪酬等级与薪酬标准 | 第33-34页 |
| ·薪酬制度的贯彻落实 | 第34-35页 |
| ·薪酬方案设计 | 第35-41页 |
| ·薪酬方案设计时应遵循的原则 | 第35页 |
| ·薪酬方案设计时应达到的目标 | 第35-36页 |
| ·岗位工资制的方案设计 | 第36-39页 |
| ·企业经营者----跨年薪制 | 第39-41页 |
| ·薪酬方案的实施 | 第41-43页 |
| ·加强舆论宣传 | 第41-42页 |
| ·按岗位评价归级并档 | 第42页 |
| ·实施配套制度改革 | 第42页 |
| ·加强全过程监控与反馈 | 第42-43页 |
| ·薪酬制度的效果评估 | 第43-46页 |
| ·激励约束效果明显 | 第43-45页 |
| ·推进与深化薪酬制度改革 | 第45页 |
| ·加快人力资源管理向专业化迈进 | 第45-46页 |
| 第5章 结论 | 第46-48页 |
| ·总结 | 第46页 |
| ·问题与展望 | 第46-48页 |
| ·问题 | 第46-47页 |
| ·展望 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 附录A 攻读学位期间所发表的学术论文目录 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
