| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 导论 | 第8-11页 |
| ·研究背景及意义 | 第8-9页 |
| ·研究目标及方法 | 第9页 |
| ·论文基本框架 | 第9-11页 |
| 2 理论综述 | 第11-21页 |
| ·人事代理、人事代理制度及人事关系社会化管理的概念 | 第11-12页 |
| ·人事代理及人事代理制度的概念 | 第11页 |
| ·人事关系社会化管理的概念 | 第11页 |
| ·人事代理制度的特点 | 第11-12页 |
| ·人事代理制度理论概述 | 第12-16页 |
| ·新制度经济学产权理论 | 第12-13页 |
| ·企业业务流程再造理论 | 第13-14页 |
| ·人力资源管理理论 | 第14-16页 |
| ·国内外人事代理实践 | 第16-19页 |
| ·人事代理基本模式及业务 | 第19-21页 |
| ·人事代理基本模式 | 第19-20页 |
| ·人事代理基本业务流程 | 第20-21页 |
| 3 长庆局人事代理制度现状及存在问题 | 第21-37页 |
| ·长庆局人力资源概况 | 第21-24页 |
| ·企业基本情况简介 | 第21页 |
| ·企业人力资源情况简介 | 第21-24页 |
| ·人事机构管理现状 | 第24-25页 |
| ·长庆局人事制度改革现状 | 第25-28页 |
| ·长庆局人事制度改革历史与现状 | 第25-27页 |
| ·目前长庆局人事制度存在的问题 | 第27-28页 |
| ·长庆局推行人事代理制度改革的现状及存在问题 | 第28-37页 |
| ·长庆局推行人事代理制度改革的现状分析 | 第28-33页 |
| ·存在问题和原因分析 | 第33-37页 |
| 4 长庆局人事代理方案设计与改进 | 第37-51页 |
| ·指导思想 | 第37页 |
| ·设计目标和原则 | 第37-38页 |
| ·设计目标 | 第37页 |
| ·设计原则 | 第37-38页 |
| ·总体框架设计 | 第38-43页 |
| ·长庆局人事代理体制设计 | 第38-42页 |
| ·服务保障 | 第42-43页 |
| ·转变观念 | 第43页 |
| ·具体操作设计 | 第43-51页 |
| ·社会化人事代理制度业务内容和工作程序设计 | 第43-45页 |
| ·内部人事代理制度的业务内容和工作程序设计 | 第45-51页 |
| 5 长庆局人事代理制度实施配套措施 | 第51-55页 |
| ·建立长庆局人才交流信息系统 | 第51-52页 |
| ·完善人才市场功能 | 第52页 |
| ·建立人事代理工作效果评价制度 | 第52-55页 |
| 6 结论 | 第55-57页 |
| ·本文所做的主要工作 | 第55页 |
| ·主要结论 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 附录 | 第60-61页 |