| 摘要 | 第1-8页 |
| ABSTRACT | 第8-18页 |
| 第1章 引言 | 第18-27页 |
| ·研究的背景 | 第18-22页 |
| ·团队绩效研究历程 | 第18-20页 |
| ·团队设计与团队绩效研究的问题 | 第20-21页 |
| ·基于 Agent的社会仿真技术适合研究复杂性社会系统 | 第21-22页 |
| ·研究目标、方法和意义 | 第22-25页 |
| ·研究目标的确定 | 第23页 |
| ·研究方法 | 第23-24页 |
| ·研究意义 | 第24-25页 |
| ·论文主要研究内容与框架 | 第25-27页 |
| ·论文主要研究内容 | 第25页 |
| ·论文框架 | 第25-27页 |
| 第2章 团队设计变量及其与团队绩效关系综述 | 第27-38页 |
| ·团队相关概念界定 | 第27-29页 |
| ·团队定义 | 第27-28页 |
| ·团队绩效与团队效能 | 第28-29页 |
| ·团队构成 | 第29-32页 |
| ·成员特质变量 | 第29-30页 |
| ·基本能力 | 第30页 |
| ·任务性专业技能 | 第30-31页 |
| ·个性变量 | 第31-32页 |
| ·团队任务设计 | 第32-33页 |
| ·团队结构 | 第33-35页 |
| ·权力分布 | 第33-34页 |
| ·团队规模 | 第34-35页 |
| ·结构依赖性 | 第35页 |
| ·当前研究总结 | 第35-38页 |
| ·团队设计变量与团队绩效关系模型 | 第35-36页 |
| ·团队设计变量与团队绩效关系总结 | 第36-37页 |
| ·当前团队设计变量与团队绩效关系研究的局限性 | 第37-38页 |
| 第3章 基于Agent的社会科学仿真综述与启示 | 第38-49页 |
| ·仿真、基于Agent仿真、基于Agent的社会科学仿真概述 | 第38-43页 |
| ·仿真 | 第38-39页 |
| ·基于Agent仿真和多Agent仿真 | 第39-40页 |
| ·基于Agent的社会科学仿真 | 第40-43页 |
| ·经济研究中的Agent仿真综述--人工社会 | 第43-44页 |
| ·组织绩效中Agent仿真综述--人工组织 | 第44-46页 |
| ·其他管理领域中Agent仿真综述 | 第46-47页 |
| ·启示 | 第47-49页 |
| 第4章 人工团队的提出与灭火救援人工团队模型 | 第49-64页 |
| ·人工团队的提出 | 第49-52页 |
| ·人工团队提出的背景及其概念 | 第49-50页 |
| ·人工团队的研究架构 | 第50-52页 |
| ·灭火救援团队与灭火救援仿真系统介绍 | 第52-54页 |
| ·灭火救援团队现场战斗概述 | 第52-53页 |
| ·RoboCup Rescue仿真系统介绍 | 第53-54页 |
| ·FFTEAMS仿真系统介绍 | 第54页 |
| ·灭火救援人工团队的模型构建 | 第54-57页 |
| ·RoboCup Rescue与FFTEAMS的启示 | 第54-55页 |
| ·灭火救援人工团队仿真系统结构 | 第55-56页 |
| ·灭火救援人工团队仿真子系统设定 | 第56-57页 |
| ·灭火救援人工成员特质设定 | 第57-61页 |
| ·基本能力设定 | 第57-58页 |
| ·任务性专业技能设定 | 第58-59页 |
| ·个性设定 | 第59-61页 |
| ·灭火救援人工团队结构设定 | 第61-63页 |
| ·团队规模设定 | 第62页 |
| ·权力分布设定 | 第62-63页 |
| ·灭火救援人工团队绩效设定 | 第63-64页 |
| 第5章 灭火救援人工团队仿真程序设计与实现 | 第64-80页 |
| ·编程环境选择 | 第64-66页 |
| ·当前主要Agent仿真实现平台 | 第64-65页 |
| ·NetLogo仿真平台介绍 | 第65-66页 |
| ·编程需求分析 | 第66-68页 |
| ·初始化设定子模块 | 第66-67页 |
| ·火灾引擎子模块 | 第67页 |
| ·平民引擎子模块 | 第67-68页 |
| ·灭火救援子模块 | 第68页 |
| ·程序界面设计 | 第68-77页 |
| ·仿真程序运行控制按钮与参数调节滑条 | 第68-72页 |
| ·灭火救援实时更新场景 | 第72-75页 |
| ·灭火救援人工团队绩效跟踪器 | 第75-77页 |
| ·程序代码 | 第77-80页 |
| ·Setup子模块 | 第77-78页 |
| ·Firing子模块 | 第78页 |
| ·Civilian子模块 | 第78页 |
| ·Fighting子模块 | 第78-79页 |
| ·Plot子模块 | 第79页 |
| ·Base子模块 | 第79-80页 |
| 第6章 灭火救援人工团队模型有效性验证设计 | 第80-92页 |
| ·参照系、验证内容和验证空间的确定 | 第80-83页 |
| ·参照系与验证内容 | 第80-81页 |
| ·FRAT模型状态空间 | 第81-83页 |
| ·验证空间的压缩 | 第83-86页 |
| ·验证空间的压缩思路 | 第83-84页 |
| ·验证空间的压缩方法 | 第84页 |
| ·“标杆”任务与“标杆”FRAT确定 | 第84-86页 |
| ·合理样本的确定与实验数据统计 | 第86-88页 |
| ·合理样本的重要性 | 第86-87页 |
| ·合理样本的确定 | 第87-88页 |
| ·仿真实验数据的统计 | 第88页 |
| ·样本实验数据 | 第88-92页 |
| ·FRAT仿真程序运行设定 | 第88-89页 |
| ·FRAT仿真实验数据 | 第89-90页 |
| ·实验数据统计与分析设定 | 第90-92页 |
| 第7章 灭火救援人工团队模型验证 | 第92-107页 |
| ·r_1 验证 | 第92-96页 |
| ·X_1与P_1关系 | 第92-94页 |
| ·X_2与P_2关系 | 第94-96页 |
| ·r_2验证 | 第96-102页 |
| ·X_3与P_3关系 | 第96-98页 |
| ·X_4与P_4关系 | 第98-100页 |
| ·X_5与P_5关系 | 第100-102页 |
| ·r_3验证 | 第102-103页 |
| ·X_6与P_6关系 | 第102-103页 |
| ·r_4验证 | 第103-105页 |
| ·r_5验证 | 第105-106页 |
| ·本章小结 | 第106-107页 |
| 第8章 团队成员特质和结构的单变量与绩效微观关系探究 | 第107-122页 |
| ·基本能力与绩效关系分析 | 第107-110页 |
| ·X_1与P_1微观关系分析 | 第107-108页 |
| ·X_2与P_2微观关系分析 | 第108-110页 |
| ·任务性专业技能与绩效关系分析 | 第110-113页 |
| ·X_3与P_3微观关系分析 | 第110-111页 |
| ·X_4与P_4微观关系分析 | 第111-112页 |
| ·X_5与P_5微观关系分析 | 第112-113页 |
| ·FRAT成员外向程度与绩效关系分析 | 第113-115页 |
| ·X_6与P_6微观关系分析 | 第114-115页 |
| ·FRAT团队权力分布与绩效关系分析 | 第115-119页 |
| ·Y_2与P_8微观关系分析 | 第115-117页 |
| ·Y_3与P_8微观关系分析 | 第117-118页 |
| ·Y_4与P_8微观关系分析 | 第118-119页 |
| ·单个团队设计变量与绩效关系分析的结论 | 第119-122页 |
| ·单变量分析结果小结 | 第119-120页 |
| ·FRAT单变量分析的创新性结论 | 第120页 |
| ·创新性结论对团队设计实践的启示 | 第120-122页 |
| 第9章 团队成员特质的双变量间关系及其对绩效贡献探究 | 第122-139页 |
| ·基本能力变量X_1X_2间关系及对绩效贡献分析 | 第123-124页 |
| ·任务性专业技能变量间关系及对绩效贡献分析 | 第124-126页 |
| ·X_3X_4间关系及对绩效P_(34)贡献分析 | 第124-125页 |
| ·X_3X_5间关系及对绩效P_(35)贡献分析 | 第125-126页 |
| ·X_4X_5间关系及对绩效P_(45)贡献分析 | 第126页 |
| ·基本能力变量与任务性专业技能变量间关系及对绩效贡献分析 | 第126-131页 |
| ·X_1X_3间关系及对绩效P_(13)贡献分析 | 第126-127页 |
| ·X_1X_4间关系及对绩效P_(14)贡献分析 | 第127-128页 |
| ·X_1X_5间关系及对绩效P_(15)贡献分析 | 第128页 |
| ·X_2X_3间关系及对绩效P_(23)贡献分析 | 第128-129页 |
| ·X_2X_4间关系及对绩效P_(24)贡献分析 | 第129-131页 |
| ·X_2X_5间关系及对绩效P_(25)贡献分析 | 第131页 |
| ·基本能力变量与外向程度间关系及其对绩效贡献分析 | 第131-133页 |
| ·X_1X_6间关系及对绩效P_(16)贡献分析 | 第131-133页 |
| ·X_2X_6间关系及对绩效P_(26)贡献分析 | 第133页 |
| ·任务性专业技能变量与外向程度间关系及对绩效贡献分析 | 第133-136页 |
| ·X_3X_6间关系及对绩效P_(36)贡献分析 | 第133-134页 |
| ·X_4X_6间关系及对绩效P_(46)贡献分析 | 第134-135页 |
| ·X_5X_6间关系及对绩效P_(56)贡献分析 | 第135-136页 |
| ·成员特质的双变量间关系及其对绩效贡献分析的结论 | 第136-139页 |
| ·双变量间的六种关系 | 第136-137页 |
| ·不同类型变量间关系的对绩效贡献方式 | 第137页 |
| ·六种关系的对当前团队研究和实践的启示 | 第137-139页 |
| 第10章 团队结构的双变量间关系及其对绩效贡献探究 | 第139-149页 |
| ·团队规模与权力因子间关系及对绩效贡献分析 | 第139-145页 |
| ·Y_1Y_2间关系及对绩效P_(12)贡献分析 | 第139-140页 |
| ·Y_1Y_3间关系及对绩效P_(13)贡献分析 | 第140-143页 |
| ·Y_1Y_4间关系及对绩效P_(14)贡献分析 | 第143-145页 |
| ·权力因子间关系及对绩效贡献分析 | 第145-147页 |
| ·Y_2Y_3间关系及对绩效P_(23)贡献分析 | 第145-146页 |
| ·Y_2Y_4间关系及对绩效P_(24)贡献分析 | 第146页 |
| ·Y_3Y_4间关系及对绩效P_(34)贡献分析 | 第146-147页 |
| ·团队结构的双变量间关系及其对绩效贡献分析的结论 | 第147-149页 |
| ·团队结构的双变量与绩效分析小结 | 第147-148页 |
| ·团队结构的双变量与绩效分析对团队实践的启示 | 第148-149页 |
| 第11章 总结与展望 | 第149-152页 |
| ·主要创新 | 第149-150页 |
| ·展望 | 第150-152页 |
| ·本论文研究的局限性 | 第150-151页 |
| ·未来进一步研究的方向 | 第151-152页 |
| 致谢 | 第152-153页 |
| 参考文献 | 第153-161页 |
| 附录 A 组合X_1X_2实验数据 | 第161-167页 |
| 附录 B 组合X_1X_3实验数据 | 第167-171页 |
| 附录 C 组合X_1X_4实验数据 | 第171-175页 |
| 附录 D 组合X_1X_5实验数据 | 第175-179页 |
| 附录 E 组合X_1X_6实验数据 | 第179-185页 |
| 附录 F 组合X_2X_3实验数据 | 第185-192页 |
| 附录 G 组合X_2X_4实验数据 | 第192-198页 |
| 附录 H 组合X_2X_5实验数据 | 第198-204页 |
| 附录 I 组合X_2X_6实验数据 | 第204-215页 |
| 附录 J 组合X_3X_4实验数据 | 第215-220页 |
| 附录 K 组合X_3X_5实验数据 | 第220-225页 |
| 附录 L 组合X_3X_6实验数据 | 第225-233页 |
| 附录 M 组合X_4X_5实验数据 | 第233-237页 |
| 附录 N 组合X_4X_6实验数据 | 第237-244页 |
| 附录 O 组合X_5X_6实验数据 | 第244-251页 |
| 附录 P 组合Y_1Y_2Y_3Y_4实验数据 | 第251-258页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第258页 |
