| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第一章 引言 | 第8-14页 |
| 第一节 问题的提出 | 第8页 |
| 第二节 选题的意义与研究现状 | 第8-10页 |
| 第三节 研究内容、研究方法与创新点 | 第10-14页 |
| 第二章 概念诠释 | 第14-25页 |
| 第一节 资本的概念及特性 | 第14页 |
| 第二节 智力资本的定义及内涵 | 第14-16页 |
| 第三节 人力资本的定义、内涵及特性 | 第16-20页 |
| 一、人力资本的定义与内涵 | 第16-17页 |
| 二、人力资本的构成 | 第17-18页 |
| 三、人力资本的特性 | 第18-20页 |
| 第四节 组织资本的概念、特性及特性 | 第20-25页 |
| 一、组织资本的概念 | 第20-21页 |
| 二、组织资本的内涵 | 第21-23页 |
| 三、组织资本的特性 | 第23-25页 |
| 第三章 人力资本与组织资本转化模型综述 | 第25-31页 |
| 第一节 NONAKA &TAKEUCHI 的知识螺旋模型 | 第25-26页 |
| 第二节 基于知识类型的转换 | 第26-27页 |
| 第三节 基于企业文化的转换 | 第27-29页 |
| 第四节 基于学习的转换 | 第29-30页 |
| 第五节 评述 | 第30-31页 |
| 第四章 人力资本与组织资本的耦合 | 第31-36页 |
| 第一节 人力资本与组织资本的耦合 | 第31-32页 |
| 第二节 对知识的重新分类 | 第32-34页 |
| 第三节 基于知识新类型的转换 | 第34-36页 |
| 第五章 人力资本与组织资本转换的阴阳太极模型 | 第36-43页 |
| 第一节 中国传统阴阳哲学 | 第36-37页 |
| 第二节 模型的建立 | 第37-38页 |
| 第三节 对模型的说明 | 第38-43页 |
| 一、结构与规则 | 第38页 |
| 二、旋转与方向 | 第38-39页 |
| 三、圆融与均衡 | 第39-40页 |
| 四、基础保障 | 第40页 |
| 五、内部动力 | 第40-41页 |
| 六、组织环境 | 第41-43页 |
| 第六章 案例：外教社的创新经营 | 第43-52页 |
| 第一节 背景资料 | 第43-44页 |
| 第二节 E-S 营销模式 | 第44-46页 |
| 一、“E-S 营销模式”简述 | 第44-45页 |
| 二、“E-S 营销模式”的主要成果 | 第45-46页 |
| 第三节 “E-S 营销模式”下的流程创新 | 第46-47页 |
| 第四节 “E-S 营销模式”下的知识管理与共享 | 第47-49页 |
| 一、 编辑与销售人员的知识共享 | 第48页 |
| 二、外部知识内部化 | 第48-49页 |
| 三、 知识管理系统的建立 | 第49页 |
| 第五节 编、售人力资本与外教社组织资本间的相互转化 | 第49-52页 |
| 第七章 本文总结 | 第52-54页 |
| 注释与参考文献 | 第54-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |