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基于供应链理论的连锁零售企业采购管理研究

中文摘要第1-3页
ABSTRACT第3-6页
第一章 绪论第6-8页
   ·研究背景第6-7页
   ·研究内容第7页
   ·研究方法第7-8页
第二章 连锁零售业供应链管理概述第8-19页
   ·供应链及供应链管理概述第8-13页
     ·供应链定义第8-9页
     ·供应链管理定义第9-10页
     ·供应链管理的基本思想与特征第10-11页
     ·供应链管理的目标和基本内容第11页
     ·供应链管理的运营机制第11-13页
   ·连锁零售业在新经济环境下面临的挑战第13-14页
     ·新的市场竞争特点和挑战第13页
     ·我国连锁零售企业面临严峻市场竞争环境第13-14页
     ·新的竞争环境对企业管理模式的影响第14页
   ·连锁零售业供应链管理现状第14-19页
     ·国外商业企业供应链管理现状第14-15页
     ·国内商业企业供应链管理现状第15-19页
第三章 供应链管理下的连锁企业采购和采购管理第19-33页
   ·连锁零售业采购的发展理论第19-22页
     ·成本领先理论第19-20页
     ·规模经济理论第20-22页
   ·供应链管理下的采购和采购管理的定义第22-26页
     ·传统理论中对采购的定义第22页
     ·采购的演化第22-23页
     ·采购定义的正确理解第23页
     ·供应链管理的环境下的采购方式和传统的采购方式的差异第23-26页
   ·国内外连锁零售企业采购管理现状分析第26-33页
     ·国外连锁零售企业采购的现状分析第26-29页
     ·我国连锁零售企业采购的现状分析第29-31页
     ·国内连锁零售企业采购的趋势分析第31-33页
第四章 供应链管理机制下的采购策略第33-42页
   ·采购策略和影响采购策略的因素第33-35页
   ·三种采购策略概述第35-36页
     ·分阶层采购策略第35页
     ·全面采购策略第35-36页
     ·竞争导向策略第36页
   ·供应链管理下的采购策略发展演变模式第36-42页
第五章 供应链管理下的采购管理应用第42-63页
   ·采购管理的组织架构第42-45页
     ·分散式的采购组织第42-43页
     ·集中式的采购组织第43-44页
     ·集中/分散式的采购组织第44-45页
   ·供应商管理第45-50页
     ·与供应商的合作关系第45-46页
     ·供应商选择的原则和步骤第46-49页
     ·连锁零售企业采购供应商的评价第49-50页
   ·库存管理第50-55页
     ·库存管理理论第50-51页
     ·库存ABC分类管理方法第51-52页
     ·多种条件下的订货数量的确定—经济批量模型(EOQ)第52-55页
   ·库存管理在A公司的应用第55-63页
     ·A公司概况第55-56页
     ·A公司库存管理第56-57页
     ·A公司库存管理的优点第57-58页
     ·A公司库存管理存在的问题第58-60页
     ·应用VMI策略控制库存成本第60-63页
第六章 结论与展望第63-65页
   ·结论第63-64页
   ·展望第64-65页
参考文献第65-67页
致谢第67页

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