| 中文摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-5页 |
| 第一章 绪论 | 第5-11页 |
| ·研究背景 | 第5-6页 |
| ·研究的意义 | 第6-8页 |
| ·本文研究的主要内容及研究技术路线 | 第8-11页 |
| 第二章 绩效管理理论的发展 | 第11-21页 |
| ·绩效与绩效管理的基本含义 | 第11-12页 |
| ·绩效管理的流程与战略地位 | 第12-16页 |
| ·绩效管理体系 | 第16-21页 |
| 第三章 工程项目物流行业人力资源的特点 | 第21-28页 |
| ·我国工程项目物流行业业务特点 | 第21-23页 |
| ·我国工程项目物流行业发展对物流企业的要求 | 第23-25页 |
| ·我国工程项目物流企业人力资源管理的需求 | 第25-27页 |
| ·我国工程项目物流企业绩效管理的特点 | 第27-28页 |
| 第四章 工程项目物流企业绩效管理体系设计的原则与思路 | 第28-37页 |
| ·工程项目物流企业绩效管理体系设计原则 | 第28-29页 |
| ·绩效管理体系设计思路 | 第29-30页 |
| ·绩效管理体系设计前的准备工作 | 第30-32页 |
| ·绩效管理体系设计方法的选择 | 第32-37页 |
| 第五章 T 分公司绩效管理体系改进的实证研究 | 第37-62页 |
| ·T 分公司简介 | 第37-42页 |
| ·T 分公司的绩效管理现状及存在问题 | 第42-50页 |
| ·T 分公司绩效管理体系改进方案 | 第50-56页 |
| ·T 分公司绩效管理的实施保障 | 第56-58页 |
| ·T 分公司绩效考核结果的应用及效果评价 | 第58-62页 |
| 结束语 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 附录 | 第65-75页 |
| 致谢 | 第75页 |