建筑施工企业培训管理研究
中文摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-7页 |
第一章 绪论 | 第7-16页 |
·论文背景 | 第7页 |
·国际、国内培训工作现状 | 第7-10页 |
·国际现状 | 第7-8页 |
·国内现状 | 第8-10页 |
·建筑施工企业培训工作中存在的问题 | 第10-12页 |
·现代培训的发展趋势 | 第12-14页 |
·本文主要工作 | 第14-16页 |
·认识培训工作的三个阶段 | 第14页 |
·建筑施工企业培训工作体系 | 第14-16页 |
第二章 培训需求分析 | 第16-26页 |
·培训需求分析的方法与技术 | 第16-19页 |
·培训需求的必要性分析方法 | 第16-17页 |
·培训需求的全面分析方法 | 第17-18页 |
·培训需求分析的绩效差距分析方法 | 第18-19页 |
·培训需求分析模型 | 第19-23页 |
·培训需求分析案例 | 第23-26页 |
第三章 年度培训计划 | 第26-35页 |
·年度培训计划制定 | 第26-27页 |
·年度培训计划制定依据 | 第26页 |
·年度培训计划制定目的 | 第26页 |
·年度培训计划制定原则 | 第26-27页 |
·培训计划书的设计 | 第27-29页 |
·培训目标 | 第27页 |
·培训对象和组织范围 | 第27-28页 |
·培训讲师的选择 | 第28页 |
·培训的形式与内容 | 第28页 |
·培训时间安排 | 第28页 |
·培训场地选择 | 第28页 |
·培训设备准备 | 第28-29页 |
·培训成本预算 | 第29页 |
·培训计划表的设计 | 第29-35页 |
·培训计划表的分类 | 第29-30页 |
·培训计划表举例 | 第30-35页 |
第四章 培训计划实施 | 第35-44页 |
·培训工作实施战略 | 第36-39页 |
·决策层对培训的作用---天时 | 第36页 |
·培训工作的组织管理架构----地利 | 第36-37页 |
·培训者的职责与素质----人和 | 第37-38页 |
·培训计划成功的关键 | 第38-39页 |
·培训工作实施方法 | 第39-44页 |
·培训包 | 第39-40页 |
·培训种类 | 第40-44页 |
第五章 培训规范化管理 | 第44-50页 |
·培训工作的系统化管理 | 第44页 |
·培训工作的程序化管理 | 第44-45页 |
·培训项目实施过程中的规范化管理 | 第45-50页 |
·培训前期管理 | 第46页 |
·培训中期管理 | 第46页 |
·培训后期管理 | 第46-50页 |
第六章 培训效果评价 | 第50-67页 |
·简单的培训效果评价-----量化指标体系 | 第50-54页 |
·培训效果评价的基本量化指标 | 第50-51页 |
·培训效果评价的量化管理 | 第51-54页 |
·培训效果评价模型 | 第54-56页 |
·培训评价的定义 | 第54页 |
·培训效果评价模型 | 第54-56页 |
·改进后的培训效果评价模型 | 第56-58页 |
·评价指标层次图 | 第56页 |
·评价指标计算表 | 第56-58页 |
·单项培训效果评价举例 | 第58-62页 |
·案例背景 | 第58-59页 |
·案例分析——参数计算 | 第59-62页 |
·年度培训效果评价举例 | 第62-63页 |
·计算方法 | 第62-63页 |
·案例分析 | 第63页 |
·培训效果评价分析 | 第63-67页 |
·培训效果评价参数分析 | 第63-64页 |
·培训效果评价参数分析举例 | 第64-67页 |
第七章 成果与建议 | 第67-69页 |
·建筑施工企业培训工作研究成果 | 第67页 |
·对建筑施工企业培训工作的几点建议 | 第67-69页 |
参考文献 | 第69-71页 |
发表论文和参加科研情况 | 第71-72页 |
附录 | 第72-73页 |
致谢 | 第73页 |