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建筑施工企业培训管理研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第一章 绪论第7-16页
   ·论文背景第7页
   ·国际、国内培训工作现状第7-10页
     ·国际现状第7-8页
     ·国内现状第8-10页
   ·建筑施工企业培训工作中存在的问题第10-12页
   ·现代培训的发展趋势第12-14页
   ·本文主要工作第14-16页
     ·认识培训工作的三个阶段第14页
     ·建筑施工企业培训工作体系第14-16页
第二章 培训需求分析第16-26页
   ·培训需求分析的方法与技术第16-19页
     ·培训需求的必要性分析方法第16-17页
     ·培训需求的全面分析方法第17-18页
     ·培训需求分析的绩效差距分析方法第18-19页
   ·培训需求分析模型第19-23页
   ·培训需求分析案例第23-26页
第三章 年度培训计划第26-35页
   ·年度培训计划制定第26-27页
     ·年度培训计划制定依据第26页
     ·年度培训计划制定目的第26页
     ·年度培训计划制定原则第26-27页
   ·培训计划书的设计第27-29页
     ·培训目标第27页
     ·培训对象和组织范围第27-28页
     ·培训讲师的选择第28页
     ·培训的形式与内容第28页
     ·培训时间安排第28页
     ·培训场地选择第28页
     ·培训设备准备第28-29页
     ·培训成本预算第29页
   ·培训计划表的设计第29-35页
     ·培训计划表的分类第29-30页
     ·培训计划表举例第30-35页
第四章 培训计划实施第35-44页
   ·培训工作实施战略第36-39页
     ·决策层对培训的作用---天时第36页
     ·培训工作的组织管理架构----地利第36-37页
     ·培训者的职责与素质----人和第37-38页
     ·培训计划成功的关键第38-39页
   ·培训工作实施方法第39-44页
     ·培训包第39-40页
     ·培训种类第40-44页
第五章 培训规范化管理第44-50页
   ·培训工作的系统化管理第44页
   ·培训工作的程序化管理第44-45页
   ·培训项目实施过程中的规范化管理第45-50页
     ·培训前期管理第46页
     ·培训中期管理第46页
     ·培训后期管理第46-50页
第六章 培训效果评价第50-67页
   ·简单的培训效果评价-----量化指标体系第50-54页
     ·培训效果评价的基本量化指标第50-51页
     ·培训效果评价的量化管理第51-54页
   ·培训效果评价模型第54-56页
     ·培训评价的定义第54页
     ·培训效果评价模型第54-56页
   ·改进后的培训效果评价模型第56-58页
     ·评价指标层次图第56页
     ·评价指标计算表第56-58页
   ·单项培训效果评价举例第58-62页
     ·案例背景第58-59页
     ·案例分析——参数计算第59-62页
   ·年度培训效果评价举例第62-63页
     ·计算方法第62-63页
     ·案例分析第63页
   ·培训效果评价分析第63-67页
     ·培训效果评价参数分析第63-64页
     ·培训效果评价参数分析举例第64-67页
第七章 成果与建议第67-69页
   ·建筑施工企业培训工作研究成果第67页
   ·对建筑施工企业培训工作的几点建议第67-69页
参考文献第69-71页
发表论文和参加科研情况第71-72页
附录第72-73页
致谢第73页

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