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ZJ公司的市场营销战略研究

摘要第1-7页
Abstract第7-11页
第1章 绪论第11-16页
   ·问题的提出和研究的意义第11-12页
     ·问题的提出第11-12页
     ·研究意义第12页
   ·国内医药市场营销分析第12-14页
     ·我国医药营销的发展第12-14页
     ·新环境下的医药营销方向第14页
   ·本文研究的主要内容和方法第14-16页
第2章 医药行业现状及ZJ公司现状分析第16-30页
   ·医药行业现状第16-22页
     ·药品费用比例增加第16-17页
     ·中国医药行业发展状况第17-18页
     ·主要政策变化及趋势第18-22页
   ·ZJ公司现状分析第22-26页
     ·营销管理现状第22-23页
     ·公司状况的SWOT分析第23-26页
   ·公司的使命和战略目标第26-28页
     ·公司的使命第26-27页
     ·战略目标与周期第27-28页
   ·公司存在的问题第28-30页
     ·没有行业品牌第29页
     ·缺乏营销策略第29-30页
第3章 ZJ公司的市场营销战略第30-43页
   ·营销战略的选择第30-32页
     ·营销的重要性第30页
     ·市场竞争基本战略第30-31页
     ·差异化营销战略第31-32页
   ·差异化品牌策略第32-38页
     ·品牌资产与个性第33-35页
     ·差异化客户服务第35-36页
     ·差异化人员形象第36-37页
     ·差异化公益活动第37-38页
   ·差异化推广营销策略第38-43页
     ·差异化产品宣传第38-39页
     ·差异化产品定位第39-40页
     ·差异化医学支持第40-41页
     ·差异化的终端推广第41-43页
第4章 营销战略的控制第43-49页
   ·营销控制第43-46页
     ·品牌策略控制第43-45页
     ·推广营销策略控制第45-46页
   ·人员激励第46-49页
     ·营销激励第46页
     ·人员培训第46-47页
     ·全员营销第47-49页
结论第49-50页
致谢第50-51页
参考文献第51-52页

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