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E公司在中国市场的营销策略分析

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第1章 绪论第9-15页
   ·研究背景,研究目的和意义第9页
   ·论文基本结构和主要的研究方法第9-10页
   ·EMR公司简介第10-12页
   ·E公司的概况第12页
   ·E公司在中国市场的机遇和挑战第12-15页
第2章 E公司的外部环境分析第15-34页
   ·开关电源行业情况分析第15-21页
     ·开关电源行业现状概述第15-18页
     ·开关电源行业技术发展趋势第18-19页
     ·开关电源行业市场预测第19-21页
   ·开关电源行业竞争状况分析第21-28页
     ·竞争对手基本情况第21-24页
     ·竞争现况分析第24-28页
   ·客户需求分析第28-34页
     ·客户选择开关电源的标准第28-30页
     ·客户决策购买过程分析第30-34页
第3章 E公司内部环境分析第34-52页
 3.I E公司现状分析第34-37页
     ·E公司的组织结构和产品结构第34-35页
     ·E公司现有营销策略评述第35-37页
   ·E公司发展态势分析第37-48页
     ·E公司发展态势概述第37-38页
     ·E公司的财务分析第38-48页
   ·E公司营销策略问题诊断第48-52页
第4章 E公司营销问题对策第52-68页
   ·产品策略第53-58页
     ·产品第53-54页
     ·产品组合决策第54-57页
     ·品牌与品牌策略第57-58页
   ·渠道策略第58-61页
     ·分销渠道类型第58-59页
     ·渠道决策第59页
     ·E公司的渠道策略第59-61页
   ·促销策略第61-63页
     ·促销组合第61-62页
     ·人员推销第62-63页
   ·大客户管理策略第63-68页
     ·E公司当前的大客户管理策略存在的问题第63-66页
     ·E公司大客户管理策略的调整措施第66-68页
结论第68-70页
致谢第70-71页
参考文献第71-72页

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