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军事战略原理在企业战略管理中的应用

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第一章 绪论第8-12页
 §1-1 问题提出第8-9页
 §1-2 研究意义第9-10页
 §1-3 研究内容与基本框架第10-11页
  1-3-1 研究思路第10-11页
  1-3-2 研究内容第11页
  1-3-3 研究方法第11页
 §1-4 本文的创新点第11-12页
第二章 相关研究成果综述第12-28页
 §2-1 军事战略与企业战略相关概念第12-13页
  2-1-1 军事战略与战略学第12页
  2-1-2 企业战略的概念第12-13页
 §2-2 军事战略理论的发展第13-23页
  2-2-1 中国军事理论的发展及成果第13-17页
  2-2-2 西方军事理论的发展及成果第17-21页
  2-2-3 小结第21-23页
 §2-3 军事战略在企业战略管理中的应用研究第23-28页
  2-3-1 关于孙子兵法的研究第23-26页
  2-3-2 关于毛泽东军事战略理论的研究第26-28页
第三章 可被应用于企业战略的军事理论资源第28-36页
 §3-1 对孙子兵法的认知第28-29页
 §3-2 孙子兵法蕴含的哲理与思想第29-31页
  3-2-1 孙子兵法的战略理论体系第29-30页
  3-2-2 孙子兵法中体现出的战略的本质、显著特征第30-31页
 §3-3 毛泽东军事思想对现代企业战略的影响第31-32页
 §3-4 三十六计的理论价值第32-34页
 §3-5 西方军事思想的理论价值第34-35页
 §3-6 小结第35-36页
第四章 军事战略理论在企业战略管理中的应用第36-60页
 §4-1 第一个应用:“势”的问题第36-41页
  4-1-1 识势第37-39页
  4-1-2 借势第39页
  4-1-3 造势与“势者,因利而制权也”第39-40页
  4-1-4 小结第40-41页
 §4-2 第二个应用:知彼知己,百战不殆第41-45页
  4-2-1 任务环境分析第41-43页
  4-2-2 企业内部环境分析——五事七计第43-45页
 §4-3 第三个应用:“夫兵久而国利者,未之有也”与企业战略类型选择第45-56页
  4-3-1 企业战略制定的两个注意事项第46-47页
  4-3-2 军事战略与基本竞争战略第47-49页
  4-3-3 军事战略与企业不同竞争地位下的攻防战略第49-56页
 §4-4 第四个应用:出奇制胜,防不胜防第56-58页
  4-4-1 出奇制胜与市场补缺战略第57页
  4-4-2 出奇制胜与蓝海战略第57-58页
  4-4-3 小结第58页
 §4-5 小结第58-60页
第五章 战略管理分析方法第60-69页
 §5-1 军事战略规划方法及流程模型第60-63页
 §5-2 企业战略规划方法及流程模型第63-69页
第六章 总结与展望第69-71页
 §6-1 总结第69-70页
 §6-2 展望第70-71页
参考文献第71-74页
致谢第74页

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