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网络联盟企业供应链管理研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-7页
致谢第7-10页
插图清单第10-11页
表格清单第11-12页
第一章 绪论第12-15页
   ·研究背景与研究问题第12页
   ·课题的研究意义第12-13页
   ·论文框架第13页
   ·国内外研究现状第13-15页
第二章 网络联盟企业的构建过程及关键技术第15-34页
   ·网络联盟企业的基本概念第15-18页
     ·网络联盟企业的定义第15页
     ·网络联盟的特点第15-17页
     ·网络联盟企业的基本类型与形式第17-18页
   ·网络联盟企业的组织设计过程及运行模式第18-26页
     ·网络联盟企业的组织设计过程第18-23页
     ·网络联盟企业的基本组织模式第23-24页
     ·网络联盟企业的运行基础平台第24-26页
   ·网络联盟企业运行的信息系统第26-31页
     ·网络联盟企业信息系统框架结构第27-29页
     ·网络联盟企业协作信息建模第29-31页
   ·网络联盟企业的建模工具和建模方法第31-34页
     ·IDEF建模分析和设计方法第31-34页
第三章 网络联盟企业中供应链管理模型的建立第34-47页
   ·供应链管理的基础知识第34-40页
     ·供应链的概念、结构模型及其特征第34-35页
     ·供应链管理的概念和内容第35-37页
     ·集成化供应链管理第37-40页
   ·网络联盟企业中供应链的构建第40-47页
     ·常见的几种供应链体系结构模型第40-41页
     ·供应链体系的设计策略第41-44页
     ·供应链设计的原则第44-45页
     ·基于产品的供应链设计步骤第45-47页
第四章 网络联盟企业供应链管理中的生产计划管理第47-61页
   ·不同交货期的概念第47-49页
   ·批量制造业的多工厂生产计划模型第49-55页
     ·问题的描述和模型的建立第49-52页
     ·模型求解与分析第52-53页
     ·计算结果第53-55页
     ·小结第55页
   ·单件制造业的多工厂生产计划模型第55-61页
     ·问题的描述第55-56页
     ·模型建立第56-61页
第五章 网络联盟企业供应链管理中的成本控制第61-68页
   ·成本控制的方法第61-64页
     ·绝对成本控制与相对成本控制第61页
     ·成本事前、事中、事后控制第61-62页
     ·成本控制的原则第62-63页
     ·成本控制第63-64页
   ·成本控制系统第64-68页
     ·实时反映直接材料信息及材料成本差异第64-65页
     ·自动核算直接人工成本及人工成本差异第65-66页
     ·制造费用控制与差异分析第66页
     ·外购(协)件成本控制与差异分析第66-68页
第六章 结语第68-69页
参考文献第69-70页

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