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飞行员职业生涯规划及管理模式研究

提 要第1-4页
ABSTRACT第4-6页
第一章 我国飞行员的基本情况及研究说明第6-14页
 一、研究背景第6页
 二、我国飞行员队伍现状第6-8页
 三、当前飞行员数量短缺的原因分析第8-10页
 四、研究的目的和意义第10-11页
 五、研究内容第11-12页
 六、研究方法第12-14页
第二章 职业生涯的理论回顾第14-20页
 一、职业生涯规划的概念第14-15页
 二、萨柏的职业生涯发展理论第15页
 三、帕金森的职业人匹配理论第15-16页
 四、施恩的职业生涯发展理论第16-20页
第三章 飞行员职业生涯规划与管理分析第20-28页
 一、飞行员职业生涯规划分析第20-22页
 二、飞行员职业生涯发展阶段第22-23页
 三、飞行员职业生涯发展阶段的特点第23-24页
 四、飞行员职业生涯管理的基本内容第24-25页
 五、飞行员职业生涯管理的要求第25-26页
 六、飞行员职业生涯管理的原则第26-27页
 七、飞行员职业生涯管理的作用第27-28页
第四章飞行员职业生涯规划程序研究第28-36页
 一、飞行员的角色第28页
 二、飞行部经理第28-29页
 三、人力资源管理部门第29页
 四、航空公司第29-30页
 五、飞行员职业生涯规划模型第30-31页
 六、飞行员职业生涯规划程序第31页
 七、飞行员自我评估第31-32页
 八、航空公司对飞行员的评估第32-33页
 九、飞行员职业生涯规划流程第33-36页
第五章 飞行员职业生涯管理模式研究第36-40页
 一、飞行员职业生涯管理环境第36-37页
 二、飞行员职业生涯管理活动第37-39页
 三、飞行员职业生涯管理结果第39-40页
第六章 研究结论第40-41页
主要参考文献第41-42页

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