基于竞争位势的知识管理战略模式研究
| 第一章 绪论 | 第1-10页 |
| ·选题背景 | 第6-8页 |
| ·全球竞争 | 第7页 |
| ·现代信息技术发展迅速 | 第7页 |
| ·市场环境变化快速 | 第7页 |
| ·公司个性化 | 第7-8页 |
| ·研究的意义 | 第8-9页 |
| ·研究的理论意义 | 第8页 |
| ·研究的实际应用意义 | 第8-9页 |
| ·研究的思路和内容 | 第9-10页 |
| 第二章 知识管理战略研究综述 | 第10-18页 |
| ·知识管理的基本内容 | 第10-14页 |
| ·知识管理的定义 | 第10-11页 |
| ·知识管理战略理论 | 第11-14页 |
| ·企业的竞争优势理论 | 第14-18页 |
| ·波特的企业竞争优势理论 | 第14-15页 |
| ·资源学派的企业竞争优势理论 | 第15-16页 |
| ·核心能力学派的竞争优势理论 | 第16页 |
| ·知识经济时代的竞争优势 | 第16-18页 |
| 第三章 知识管理战略的选择流程 | 第18-22页 |
| ·知识管理战略的原则 | 第18-19页 |
| ·知识管理战略是企业以知识为基础的竞争战略 | 第18页 |
| ·知识管理战略必须与企业资源状况相匹配 | 第18-19页 |
| ·知识管理战略具有综合性和全局性 | 第19页 |
| ·相对稳定性 | 第19页 |
| ·超前性 | 第19页 |
| ·企业知识管理战略选择框架 | 第19-22页 |
| ·辨识企业的知识基础 | 第20-21页 |
| ·企业知识资源定位分析 | 第21页 |
| ·企业基本竞争优势分析 | 第21-22页 |
| 第四章 知识管理战略选择的约束框架分析 | 第22-34页 |
| ·企业知识资源的辨识 | 第22-23页 |
| ·价值创造问题 | 第22页 |
| ·稀有性问题 | 第22页 |
| ·不可模仿性问题 | 第22-23页 |
| ·企业知识资源定位的分析框架 | 第23-29页 |
| ·知识竞争位置识别 | 第23-25页 |
| ·知识“差距”分析 | 第25-26页 |
| ·根据知识资源的定位 | 第26-29页 |
| ·企业的基本竞争优势 | 第29-34页 |
| ·总成本领先优势 | 第30-32页 |
| ·标歧立异优势 | 第32-33页 |
| ·目标集聚 | 第33-34页 |
| 第五章 企业知识链的构建 | 第34-45页 |
| ·波特的价值链模型 | 第34-36页 |
| ·企业知识链模型 | 第36-45页 |
| ·知识管理过程的主要活动 | 第37-38页 |
| ·知识管理的辅助活动 | 第38-39页 |
| ·知识链的主要活动 | 第39-45页 |
| 第六章 知识管理战略的选择模型 | 第45-55页 |
| ·知识管理战略的影响因素 | 第45-47页 |
| ·企业的知识资源定位 | 第45-46页 |
| ·企业的基本竞争优势 | 第46-47页 |
| ·知识链的战略属性 | 第47-49页 |
| ·知识管理战略的选择 | 第49-55页 |
| ·实施—成本领先型 | 第49-50页 |
| ·实施—标歧立异型 | 第50-51页 |
| ·定义—成本领先型 | 第51-53页 |
| ·定义—标歧立异型 | 第53-55页 |
| 第七章 实施知识管理战略的保障 | 第55-62页 |
| ·知识获取型战略的保障活动 | 第55-56页 |
| ·知识创新型战略的保障活动 | 第56-58页 |
| ·知识应用型战略的保障活动 | 第58-59页 |
| ·知识共享型战略的保障活动 | 第59-62页 |
| 结束语 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第66页 |
