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DL公司市场营销发展战略

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
第1部分 案例第10-25页
   ·DL公司的概况第10页
   ·DL公司的生产经营状况及环境第10-16页
     ·DL公司的生产经营状况第10-12页
     ·DL公司的外部环境第12-14页
     ·DL公司的内部经营环境第14-16页
   ·DL公司的生产工艺流程和产品分布第16-17页
     ·DL公司的生产工艺流程和产品类别第16-17页
     ·DL公司的主营产品及优势第17页
     ·新产品的研发和生产第17页
   ·营销活动的组织和人员状况及营销政策第17-25页
     ·员工素质问题第17-19页
     ·产品结构问题第19-20页
     ·销售渠道策略及售后服务问题第20-22页
     ·价格政策问题第22-23页
     ·激励政策问题第23-25页
第2部分 案例分析第25-52页
   ·DL公司 SWOT分析与评价第25-29页
     ·DL公司面临的机会第25-26页
     ·DL公司面临的威胁第26页
     ·DL公司自身的优势第26-28页
     ·DL公司自身的劣势第28-29页
   ·DL公司产品分析第29-32页
     ·DL公司当前产品所处的阶段分析第29页
     ·DL公司企业核心竞争力及产品优势分析第29-30页
     ·常规产品布局分析第30-31页
     ·有效的新产品开发策略分析第31-32页
   ·DL公司产品价格、营销渠道及促销手段分析第32-36页
     ·产品价格分析第32-33页
     ·营销渠道分析第33-34页
     ·促销手段分析第34-35页
     ·DL公司营销组织状况的分析和评价第35-36页
   ·提升 DL公司营销活动水平的对策与建议第36-52页
     ·搞好成本核算,摸清企业生产优势第36-37页
     ·利用自身优势,提升产品竞争力第37-42页
     ·制定科学的价格政策第42-43页
     ·加强对营销渠道的建设和管理第43-44页
     ·发展与创新促销工作第44-46页
     ·建立一支有战斗力的营销团队第46-52页
结论第52-53页
参考文献第53-56页
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果第56-57页
致谢第57-58页
个人简历第58页

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