企业营销成本管理研究
| 第一章 导论 | 第1-19页 |
| ·问题的提出 | 第10-12页 |
| ·传统管理会计对营销成本管理的不适应性 | 第10页 |
| ·营销成本管理在管理会计中的优势 | 第10-11页 |
| ·营销成本管理的提出 | 第11-12页 |
| ·研究的目的和意义 | 第12-13页 |
| ·对营销成本管理具有理论研究的意义 | 第12-13页 |
| ·对企业在实际运营过程具有实践指导意义 | 第13页 |
| ·国内外研究综述 | 第13-16页 |
| ·国外研究状况 | 第14-15页 |
| ·国内研究状况 | 第15-16页 |
| ·研究方法与思路 | 第16-18页 |
| ·本文的研究方法 | 第16页 |
| ·本文的结构安排和技术路线 | 第16-18页 |
| ·创新之处 | 第18-19页 |
| 第二章 营销成本管理分析 | 第19-32页 |
| ·营销成本管理的界定 | 第19-22页 |
| ·营销成本的构成 | 第19-22页 |
| ·营销成本管理的概念界定 | 第22页 |
| ·营销成本管理的本质特征 | 第22-24页 |
| ·营销成本管理的现状 | 第24-32页 |
| ·营销成本预算及现状分析 | 第24-26页 |
| ·营销成本控制及现状分析 | 第26-30页 |
| ·营销成本管理问题的成因分析 | 第30-32页 |
| 第三章 营销成本管理框架构建 | 第32-52页 |
| ·营销成本构成元素管理 | 第32-41页 |
| ·内部管理成本之管理 | 第32-35页 |
| ·市场拓展成本之管理 | 第35-41页 |
| ·营销成本预算管理 | 第41-45页 |
| ·采用科学的营销预算管理指标 | 第41-42页 |
| ·把握实施营销成本预算的几个关键环节 | 第42-45页 |
| ·编制营销成本预算应注意的问题 | 第45页 |
| ·营销成本控制管理 | 第45-48页 |
| ·采用适宜的控制方法 | 第45-47页 |
| ·人本因素的控制 | 第47-48页 |
| ·管理运营机制的控制 | 第48页 |
| ·营销成本管理的内部环境 | 第48-52页 |
| ·内部管理机制的健全与加强 | 第48-51页 |
| ·企业文化的思想引领 | 第51-52页 |
| 第四章 案例分析──××电气集团营销成本管理案例 | 第52-65页 |
| ·集团简介 | 第52-53页 |
| ·营销成本管理之诊断 | 第53-59页 |
| ·营销系统的主要状况 | 第53页 |
| ·营销成本构成元素管理的状况 | 第53-55页 |
| ·营销成本预算管理的状况 | 第55-56页 |
| ·营销成本控制管理的状况 | 第56页 |
| ·营销成本管理内部环境的管理状况 | 第56-58页 |
| ·营销成本之现状 | 第58-59页 |
| ·营销成本管理的对策 | 第59-63页 |
| ·强化内部管理成本的制度建设 | 第59-60页 |
| ·建立市场拓展成本的管理体系 | 第60页 |
| ·形成预算体系，加强成本控制 | 第60页 |
| ·企业文化的贯彻和实施 | 第60-61页 |
| ·管理变革 | 第61-63页 |
| ·营销成本管理的效果分析 | 第63-65页 |
| 第五章 结论及展望 | 第65-66页 |
| ·结论 | 第65页 |
| ·展望 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
