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金田豪迈公司薪酬方案设计

摘要第1-4页
Abstract第4-5页
目录第5-7页
1 绪论第7-10页
   ·问题的提出与研究的意义第7-8页
   ·薪酬研究现状第8页
   ·论文研究的思路及框架第8-10页
2 公司背景与薪酬现状第10-16页
   ·公司背景第10-11页
     ·公司发展历程第10-11页
     ·公司组织结构图第11页
   ·公司目前的薪酬现状第11-16页
     ·公司各岗位说明第11-12页
     ·各岗位薪资现状第12-13页
     ·福利待遇第13-14页
     ·现有薪酬模式简要分析第14-15页
     ·公司人员情况第15-16页
3 诊断与分析第16-21页
   ·金田豪迈公司薪酬管理制度的优点第16页
   ·金田豪迈公司薪酬管理制度存在的问题第16-20页
     ·内部公平问题第16-17页
     ·外部公平问题第17页
     ·个体公平问题第17-18页
     ·合法性问题第18页
     ·薪酬结构问题第18-19页
     ·薪酬沟通问题第19-20页
   ·金田豪迈公司薪酬管理制度得以继续存在的原因第20-21页
4 解决方案第21-46页
   ·薪酬体系设计的原则、目的和思路第21-22页
   ·薪酬策略第22页
   ·重新构架的薪酬福利体系第22-23页
   ·岗位薪点制介绍第23-32页
     ·岗位评价第23-29页
     ·薪酬调查第29-31页
     ·职级图第31-32页
   ·工资结构设计第32-42页
     ·工资第32-42页
     ·奖金第42页
   ·福利薪酬第42-45页
     ·固定福利项目第44页
     ·自助福利项目第44-45页
   ·薪酬管理与沟通第45-46页
5 结论第46-47页
致谢第47-48页
参考文献第48-49页

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