战略成本管理的理论与应用研究
| 独创性声明 | 第1-4页 |
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 第一章 引言 | 第10-13页 |
| ·论文写作背景和意义 | 第10-11页 |
| ·论文研究思路与方法 | 第11-13页 |
| ·研究思路 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| 第二章 战略成本管理理论概述 | 第13-25页 |
| ·战略成本管理的产生及发展现状 | 第13-18页 |
| ·战略成本管理的产生 | 第13页 |
| ·国内外战略成本管理的发展现状 | 第13-18页 |
| ·国外战略成本管理发展现状 | 第13-15页 |
| ·国内战略成本管理发展现状 | 第15-18页 |
| ·战略成本管理的内涵及特点 | 第18-20页 |
| ·战略成本管理的内涵 | 第18页 |
| ·战略成本管理的特点 | 第18-20页 |
| ·战略成本管理的原理 | 第20-21页 |
| ·战略成本管理模式 | 第21-25页 |
| ·克兰菲尔模式 | 第21页 |
| ·罗宾·库伯模式 | 第21-22页 |
| ·成本企画模式 | 第22页 |
| ·桑克模式 | 第22-23页 |
| ·各模式之间的比较 | 第23-25页 |
| 第三章 战略成本管理的分析工具 | 第25-37页 |
| ·战略成本管理分析工具概述 | 第25-26页 |
| ·价值链分析 | 第26-29页 |
| ·价值链的概念 | 第26-27页 |
| ·价值链分析的内容及其意义 | 第27-29页 |
| ·战略定位分析 | 第29-32页 |
| ·战略定位分析的内容及其意义 | 第29-30页 |
| ·不同战略定位对竞争优势的影响 | 第30-32页 |
| ·战略成本动因分析 | 第32-37页 |
| ·战略成本动因分析的意义 | 第32页 |
| ·结构性成本动因分析 | 第32-34页 |
| ·执行性成本动因分析 | 第34-37页 |
| 第四章 对企业战略成本管理模型的比较和完善 | 第37-47页 |
| ·影响企业设计战略成本管理模型的因素 | 第37-39页 |
| ·外部因素 | 第37-38页 |
| ·内部因素 | 第38-39页 |
| ·竞争战略因素 | 第39页 |
| ·各影响因素与战略成本管理系统之间的关系 | 第39页 |
| ·对现有模型的比较分析 | 第39-41页 |
| ·对现有模型的完善 | 第41-47页 |
| ·企业战略成本管理模型的设计原则 | 第42页 |
| ·改善后的模型 | 第42-43页 |
| ·企业战略成本管理模型的基本内容 | 第43-47页 |
| 第五章 战略成本管理在青岛东洋散热器公司的应用 | 第47-81页 |
| ·公司简介及成本管理现状 | 第47-51页 |
| ·公司简介 | 第47页 |
| ·公司成本管理现状及评价 | 第47-51页 |
| ·成本分级归口管理 | 第48-49页 |
| ·对公司成本管理现状的分析评价 | 第49-51页 |
| ·战略环境分析及战略的选择 | 第51-63页 |
| ·外部环境分析 | 第51-58页 |
| ·宏观环境分析 | 第51-54页 |
| ·行业环境分析 | 第54-58页 |
| ·内部环境分析 | 第58-61页 |
| ·战略定位及战略选择 | 第61-63页 |
| ·SWOT分析 | 第61-62页 |
| ·战略的选择 | 第62-63页 |
| ·价值链分析 | 第63-75页 |
| ·外部价值链分析 | 第63-71页 |
| ·内部价值链分析 | 第71-75页 |
| ·战略成本动因分析 | 第75-79页 |
| ·执行性成本动因分析 | 第75-77页 |
| ·结构性成本动因分析 | 第77-79页 |
| ·战略成本管理的业绩评价 | 第79-81页 |
| ·各部门指标体系的建立 | 第79-80页 |
| ·评价体系的具体实施 | 第80-81页 |
| 第六章 结束语 | 第81-83页 |
| ·研究结论 | 第81页 |
| ·研究不足 | 第81-83页 |
| 参考文献 | 第83-86页 |
| 致谢 | 第86-87页 |
| 攻读硕士学位期间论文发表情况 | 第87页 |
